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抖音快手直播合作公司多重優(yōu)惠

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發(fā)布時(shí)間:2020-10-06 20:04  







1、長(zhǎng)期的合作機(jī)制:共創(chuàng)

聚劃算和明星簽訂的是“直播合伙人”策略。即大部分情況下,聚劃算與明星主播需要雙方遵循三方選品原則:行業(yè)選品,直播組選品以及明星選品。這也促使明星需要成為深入到前中后端的運(yùn)營(yíng)小二,甚至要會(huì)比小助理更了解貨品。

這個(gè)策略的目的是將聚劃算的明星直播,與以往大多數(shù)明星直播中,明星主要是走個(gè)過(guò)場(chǎng),甚至于對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格和屬性都不了解,播完就走的狀態(tài)區(qū)別開(kāi)來(lái)。

平臺(tái)對(duì)于主播的直播節(jié)奏也有相應(yīng)的規(guī)定,例如就是每周直播一次,景甜、肖央等每月也有這固定的直播頻次。不是首秀即,而是要完成每一次的日常直播。

2、精細(xì)化運(yùn)營(yíng),形成直播間的固定欄目化

如果把直播間作為電視,那么不同主播就代表著不一樣的頻道,這點(diǎn)在目前頭部主播的直播間里尤為明顯,例如李佳琦側(cè)重彩妝、薇婭偏重生活、辛巴與供應(yīng)鏈之間的強(qiáng)聯(lián)系,都是有欄目感的。

那么明星的直播間有欄目感嗎?也有,例如上周六抖音和戚薇的直播合作《戚薇的化妝間》,就是一個(gè)美妝主題的欄目。

聚劃算的區(qū)別在于,比起做頻道,它更想做的是在一個(gè)頻道下的不同“劇”,吸引不同的觀眾來(lái)看,而明星主播是這些劇情里的主角。

也就是說(shuō),在直播平臺(tái)內(nèi)容趨向同質(zhì)化的情況下,聚劃算選擇明星主播的直播間基于明星的個(gè)性做定制化,從而也能幫助平臺(tái)更精細(xì)化地運(yùn)營(yíng)用戶(hù),從泛定義的人群,到了一種身份標(biāo)簽。




平臺(tái)要流量和熱度,明星得到曝光和利益。明星的直播帶貨很容易實(shí)現(xiàn)從熱點(diǎn),話(huà)題,流量三個(gè)方面的突破,打破傳統(tǒng)頭部主播的壟斷局面,讓直播帶貨更加多元化,規(guī)律化和常態(tài)化。

同時(shí)明星帶貨可以提升直播的話(huà)題性和趣味性,從商品到人,從人到人的社交營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)帶貨過(guò)程中明星趣味性和話(huà)題性的社交互動(dòng),使得粉絲流量更具有粘性,有效進(jìn)行消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品聲量和銷(xiāo)量的共同增長(zhǎng)。

例如的直播帶貨,品牌調(diào)性和明星人設(shè)相符,作為使用者和消費(fèi)者,采用沉浸式的的直播帶貨,加深消費(fèi)者對(duì)于商品的場(chǎng)景應(yīng)用認(rèn)知。

在直播中兼顧娛樂(lè)性和帶貨,通過(guò)明星的銷(xiāo)售能力和粉絲爆發(fā)力,輔以平臺(tái)流量供給,以明星營(yíng)銷(xiāo)鏈接平臺(tái)、品牌、消費(fèi)者,專(zhuān)業(yè)能力的提升帶來(lái)的是大流量和高轉(zhuǎn)化,提升品牌銷(xiāo)量和效果。

相較于頭部網(wǎng)紅主播,主打的是性?xún)r(jià)比策略。頭部主播之間為了提升流量轉(zhuǎn)化,勢(shì)必大打價(jià)格戰(zhàn)。而頭部主播的帶貨優(yōu)勢(shì)依然是性?xún)r(jià)比和低客單價(jià)的商品,不斷促銷(xiāo)折扣刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望,一旦回復(fù)正常價(jià)格,頭部主播也失去了相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)法建設(shè)穩(wěn)固私欲流量,一旦沒(méi)有了流量和價(jià)格優(yōu)勢(shì),頭部主播也將喪失相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

網(wǎng)紅主播的終目標(biāo)需要完成個(gè)人IP的進(jìn)階,而不是單一的性?xún)r(jià)比出貨,網(wǎng)紅之路想要走的更加長(zhǎng)久,需要打造和完善個(gè)人品牌。網(wǎng)紅是時(shí)代審美發(fā)展需求的產(chǎn)物,后也將被市場(chǎng)所遺忘。




明星誰(shuí)也無(wú)法保證自身能夠成為娛樂(lè)常青樹(shù),隨著企業(yè)家,主播,明星的涌入,明星本身在直播帶貨中具有先天的流量?jī)?yōu)勢(shì)。明星人設(shè)和品牌調(diào)性的契合,在流量同質(zhì)化的品牌營(yíng)銷(xiāo)中帶來(lái)巨大的熱度和話(huà)題。

明星帶貨從代言走向帶貨,需要增加一些真誠(chéng)和專(zhuān)業(yè)。撬動(dòng)流量背后的品牌價(jià)值,打造個(gè)人專(zhuān)屬直播品牌IP,明星直播帶貨依然具有很大的潛力。

浪潮尚未退去,便可知曉誰(shuí)在裸泳。 近兩年,直播帶貨無(wú)疑是風(fēng)口之上的寵兒。有數(shù)據(jù)顯示,2019年,中國(guó)直播用戶(hù)超過(guò)5億,直播電商行業(yè)的總規(guī)模達(dá)到4338億元,今年更將達(dá)到萬(wàn)億規(guī)模。 一片喧囂之中,明星由于自帶流量成為各大直播間的???。網(wǎng)傳的一份名單顯示,有300多位明星都參與過(guò)電商直播。 然而,直播并不比電視上的真人秀綜藝。綜藝節(jié)目里,尚有剪輯師的一雙巧手幫助明星掩蓋不足。而直播講究實(shí)時(shí)互動(dòng),當(dāng)明星直面消費(fèi)者時(shí),誰(shuí)掉鏈子,誰(shuí)hold住全場(chǎng),消費(fèi)者全看得清清楚楚。 有些人話(huà)都說(shuō)不利索只會(huì)微笑點(diǎn)頭,有些人連品牌名字都能說(shuō)錯(cuò)……他們只是把直播當(dāng)成上的又一個(gè)通告,根本沒(méi)用心。

而胡海泉不一樣。他是真正將直播當(dāng)成一份事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)的。 7月15日,胡海泉次在抖音上試水電商直播,就創(chuàng)下了佳績(jī)。 從當(dāng)晚的7點(diǎn)開(kāi)始,到凌晨近1點(diǎn)結(jié)束,長(zhǎng)達(dá)5個(gè)多小時(shí)的直播,他與母嬰KOL辰辰媽、NPC主理人Nic、云集創(chuàng)始人肖尚略、小米生態(tài)鏈總經(jīng)理屈恒多位行業(yè)大拿侃侃而談,合作伙伴中不乏小米、網(wǎng)易嚴(yán)選、方太等企業(yè)。




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