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市場痛點催生了新商業(yè)模式的快速發(fā)展,但僅有市場痛點不足以支撐企業(yè)的長遠發(fā)展。中國企業(yè)在開拓MRO工業(yè)采購市場時需要注意以下三點:,渠道供應商的統(tǒng)一管理能力。 MRO產(chǎn)物品類繁冗,用戶需要嚕蘇,是以對采購辦事平臺的基礎要求除豐富的SKU、覆蓋高頻需求的品類外,還應對庫存管理進行科學的管理。宏觀庫存控制受到許多約束,包括訂單數(shù)量、訂單周期、運輸和庫存管理水平等。庫存管理不善會導致庫存積壓或缺貨問題,影響客戶采購的體驗。其二,產(chǎn)品服務質(zhì)量上的嚴格把控。在工業(yè)用品行業(yè),由于傳統(tǒng)的銷售模式層次多、渠道雜,造成“假”多、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。后,建設了倉儲和物流體系的建立。 “小批量、高頻次” 是MRO行業(yè)訂單的主要特點。
具有美滿的倉儲物流系統(tǒng)對工業(yè)品B2B電商平臺在保證對客戶需要的倏地呼應上尤其關(guān)頭,而倉儲物流系統(tǒng)建設需要重資金投入,因此資本對于自建倉儲物流體系的工業(yè)品B2B電商平臺發(fā)展起到非常重要的作用。工業(yè)品B2B電商平臺不僅在進展早期自建倉儲物流對資金需要較大,工業(yè)采購營業(yè)擴張期需不息擴充供應鏈網(wǎng)絡結(jié)構(gòu),較高的擴建成本也要求資金持續(xù)跟進。
工業(yè)產(chǎn)品品類分為窄線、寬線、長尾三個不同類型。工業(yè)品采購占企業(yè)采購的4%-6%。北美和歐洲市場是高度成熟的MRO市場,買家普及率很高。工業(yè)品在國內(nèi)企業(yè)市場的集中性低,技術(shù)產(chǎn)品附加值較低,規(guī)模大,從業(yè)人員人數(shù)以及眾多,但品牌出海較少,以外貿(mào)發(fā)展為主。隨著互聯(lián)網(wǎng)電子商務的發(fā)展,MR0作為長尾材料工業(yè)采購,必然會從極其耗時、價格混亂的線下詢價逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮由虅?、直觀透明的工業(yè)采購模式。
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