果蔬保鮮冷庫(kù)設(shè)計(jì)-德寶專注制冷設(shè)備安裝-肇慶保鮮冷庫(kù)

資源提供上的客觀現(xiàn)狀并沒有刺激國(guó)內(nèi)冷鏈行業(yè)提高集中度，因此資源及其運(yùn)營(yíng)的成本無底線，保鮮冷庫(kù)造價(jià)的，造成了整個(gè)冷庫(kù)供給市場(chǎng)尚不能形成較為穩(wěn)定的資源供給模式。

碎片化的冷庫(kù)資源，果蔬保鮮冷庫(kù)設(shè)計(jì)，由于設(shè)計(jì)定位、使用年限和成本導(dǎo)向等問題，先天就存在庫(kù)體本身的多成因節(jié)能障礙，而單體規(guī)模偏小、結(jié)構(gòu)不合理是冷庫(kù)基礎(chǔ)性節(jié)能障礙的不可逆因素，這將給冷庫(kù)使用者的運(yùn)營(yíng)帶來不小麻煩，而直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)不便及成本上升問題。于是當(dāng)下的冷庫(kù)供給市場(chǎng)正處于低端存量產(chǎn)品的消化期，而這一階段必然是規(guī)?；?、現(xiàn)代化冷庫(kù)供應(yīng)商的冬眠期。

冷庫(kù)管理

　　庫(kù)房的使用管理

　　1．冷庫(kù)的使用，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，充分發(fā)揮凍結(jié)、冷藏能力，確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，養(yǎng)護(hù)好冷庫(kù)建筑結(jié)構(gòu)。庫(kù)房管理要設(shè)專門小組，肇慶保鮮冷庫(kù)，責(zé)任落實(shí)到人，每一個(gè)庫(kù)門，每一件設(shè)備工具，都要有人負(fù)責(zé)。

　　2．冷庫(kù)是用隔熱材料建成的，具有怕水、怕潮、怕熱氣、怕跑冷的特性，要把好冰、霜、水、門、燈五關(guān)。

　　3．防止建筑結(jié)構(gòu)凍融循環(huán)、凍酥、凍臌。

　　4．保護(hù)地坪（樓板），防止凍臌和損壞。

我國(guó)冷庫(kù)建設(shè)運(yùn)營(yíng)成本現(xiàn)狀

目前，在我國(guó)的冷庫(kù)行業(yè)，碎片化的冷庫(kù)資源仍處于業(yè)界主流，主要由以下兩個(gè)方面的原因造成：

原因之一是，國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)有制造企業(yè)自給自足。在不同歷史時(shí)期投建了標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、用途不一致的冷庫(kù)，所形成的存量資源十分龐大，缺乏第三方監(jiān)管，產(chǎn)權(quán)方幾乎零殘值使用或外供;

原因之二是，土地使用轉(zhuǎn)型階段，土地?fù)碛腥嗣つ客督ǖ睦鋷?kù)盡管屬于新建，但 投建成本和標(biāo)準(zhǔn)均普遍低下，更談不上規(guī)?；?。

上述兩大原因正普遍地沖擊著整個(gè)國(guó)內(nèi)冷庫(kù)供給市場(chǎng)，立足服務(wù)產(chǎn)業(yè)、依據(jù)規(guī)?；同F(xiàn)代物流理念投建的新型冷庫(kù)資源，正接受著*原始的;價(jià)格市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。