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動力傳輸路線表
1.行走動力傳輸路線:柴油機(jī)——聯(lián)軸節(jié)——液壓泵(機(jī)械能轉(zhuǎn)化為液壓能)——分配閥——中央回轉(zhuǎn)接頭——行走馬達(dá)(液壓能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能)——減速箱——驅(qū)動輪——軌鏈履帶——實現(xiàn)行走
2回轉(zhuǎn)運動傳輸路線:柴油機(jī)——聯(lián)軸節(jié)——液壓泵(機(jī)械能轉(zhuǎn)化為液壓能)——分配閥——回轉(zhuǎn)馬達(dá)(液壓能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能)——減速箱——回轉(zhuǎn)支承——實現(xiàn)回轉(zhuǎn)
3動臂運動傳輸路線:柴油機(jī)——聯(lián)軸節(jié)——液壓泵(機(jī)械能轉(zhuǎn)化為液壓能)——分配閥——動臂油缸(液壓能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能)——實現(xiàn)動臂運動
4斗桿運動傳輸路線:柴油機(jī)——聯(lián)軸節(jié)——液壓泵(機(jī)械能轉(zhuǎn)化為液壓能)——分配閥——斗桿油缸(液壓能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能)——實現(xiàn)斗桿運動
5鏟斗運動傳輸路線:柴油機(jī)——聯(lián)軸節(jié)——液壓泵(機(jī)械能轉(zhuǎn)化為液壓能)——分配閥——鏟斗油缸(液壓能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能)——實現(xiàn)鏟斗運動
2010年末,國內(nèi)各大企業(yè)紛紛擴(kuò)建挖掘機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)能,其它企業(yè)更是紛紛開辟挖掘機(jī)機(jī)種系列,試圖通過挖掘機(jī)市場的快速增長帶動企業(yè)盈利增長。事實上,既有對風(fēng)險因素的考慮,又有收益方面的考量,由于銀行信貸在推動保障房建設(shè)上并不積極,從而間接導(dǎo)致2011年二季度工程機(jī)械市場銷量的萎縮。2011年5月,挖掘機(jī)國內(nèi)銷售13956臺,同比下降12.4%,單月首現(xiàn)同比下降;1-5月累計銷售115589臺,水陸挖掘機(jī)出租哪家好,同比增長38.1%,相比1-4月下降12個百分點。
數(shù)據(jù)顯示,水陸挖掘機(jī),2011年1-5月份國產(chǎn)品牌市場份額進(jìn)一步提升至37%。國內(nèi)挖掘機(jī)產(chǎn)能居首的三一重工,已達(dá)到了年產(chǎn)銷上萬臺的規(guī)模,而行業(yè)前四名的產(chǎn)能都達(dá)到了4000臺/年以上的水平。其它企業(yè)產(chǎn)能放大的速度也相當(dāng)強(qiáng)勁。今后一個階段,國內(nèi)品牌挖掘機(jī)對進(jìn)口機(jī)及二手機(jī)市場份額的擠占或許將成為常態(tài)。
企業(yè): 洪湖市大沙文利工程機(jī)械設(shè)備租賃服務(wù)中心
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