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招聘中的“經(jīng)典七問”招聘過程中常要問到的問題極其釋義總結(jié)如下：以往工作中您的職責(zé)是什么？――如果描述不清，可見即使有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其系統(tǒng)性也值得懷疑。請(qǐng)講一下您以往的工作經(jīng)歷。――考察應(yīng)聘者的語(yǔ)言及表達(dá)能力，以及描述的條理化。您以往的工作經(jīng)歷中得意成功的一件事是什么？您的長(zhǎng)處是什么？――從應(yīng)聘者的回答中，可了解他是注重個(gè)人成功還是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。您感覺還有哪方面的知識(shí)、技能或能力需要提升？――“提升”一詞比較委婉，一方面考察其態(tài)度是否坦誠(chéng)，另一方面，也為日后的員工培訓(xùn)增強(qiáng)針對(duì)性。對(duì)于新的工作崗位您有什么設(shè)想？如何開展工作？――這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。您離職的原因是什么？――這是必須要問的問題，涉及員工和公司的融合性。您對(duì)薪金待遇和福利有什么要求？――這個(gè)問題的重要性更是不必多言。義烏校園找工作好平臺(tái)蘭溪找工作的網(wǎng)站有哪些？

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通過招聘評(píng)估，有助于企業(yè)分析人才招聘與錄用的情況。招聘人員通過成本分析，可以了解員工招聘的實(shí)際成本，以便于從人力資源規(guī)劃的角度上進(jìn)行人力資源成本核算。通過評(píng)估，有利于招聘工作的改進(jìn)。通過對(duì)招聘評(píng)估內(nèi)容的分析，可以發(fā)現(xiàn)招聘工作的成功與不足之處，為下次的工作積累經(jīng)驗(yàn)招聘評(píng)估可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的問題。因?yàn)檎衅感Ч暮脡某送獠恳蛩氐挠绊懲?，也受企業(yè)內(nèi)部因素的影響。招聘所需時(shí)間評(píng)估：從提出需求到實(shí)際到崗所用時(shí)間與用人單位期望到崗時(shí)間之比。該指標(biāo)反映招聘滿足用人單位需求的能力。恒信人才網(wǎng)浙江找工作的網(wǎng)站有哪些？

招聘測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)資料的綜合分析是通過專門的人事測(cè)評(píng)小組或評(píng)價(jià)員會(huì)議進(jìn)行的。測(cè)評(píng)小組共同討論每個(gè)評(píng)價(jià)維度的行為表現(xiàn)，得出對(duì)某一求職者有關(guān)這方面情況的一致評(píng)價(jià)意見。在對(duì)每一評(píng)價(jià)維度都進(jìn)行了類似的綜合后，評(píng)價(jià)員們就要考慮勾畫出該求職者在所有評(píng)價(jià)維度上的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)，然后作出錄用決策。這里需要注意的是：（1）如果人事部門與用人部門在人選問題上意見有紛爭(zhēng)，應(yīng)尊重用人部門的意見。（2）公司應(yīng)該盡可能地選擇那些與企業(yè)精神、文化相吻合的個(gè)性特點(diǎn)的應(yīng)聘者，即使他們沒有相應(yīng)的知識(shí)背景和工作經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)檫@些可以通過培訓(xùn)而獲得，相對(duì)來(lái)講，一個(gè)人的個(gè)性品質(zhì)是難以改變的。衢州找工作的網(wǎng)站有哪些？義烏校園找工作好平臺(tái)

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在競(jìng)聘演說(shuō)與答辯以后，還需要對(duì)每個(gè)候選人的實(shí)際操作能力進(jìn)行分析。測(cè)試和評(píng)估候選人分析問題和解決問題的能力，可借助“情景模擬”或稱“案例分析”的方法。這種方法是將候選人置于一個(gè)模擬的工作情景中，運(yùn)用各種評(píng)價(jià)技術(shù)來(lái)觀測(cè)考察他的工作能力和應(yīng)變能力，以此判斷他是否符合某項(xiàng)工作的要求。在上述各項(xiàng)工作完成的基礎(chǔ)上，需要利用加權(quán)的方法，算出每個(gè)候選人知識(shí)、智力和能力的綜合得分，并根據(jù)待聘職務(wù)的類型和具體要求決定取舍。校園找工作好平臺(tái)

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