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有的用人單位把本單位職工分流到新組建的勞務(wù)派遣組織,再由派遣組織重新派遣到原單位的原崗位工作,而工資福利待遇卻與原來(lái)的待遇相差甚遠(yuǎn)。靈活用工模式隨著互聯(lián)網(wǎng),尤其是共享經(jīng)濟(jì)而飛速發(fā)展,會(huì)呈現(xiàn)出越來(lái)越強(qiáng)大的生命力,將成為企業(yè)未來(lái)用工的一種新業(yè)態(tài)。雙方簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議、或勞務(wù)承包協(xié)議,靈活用工服務(wù),由勞務(wù)公司承擔(dān)這部分派遣員工整套人力資源管理服務(wù)工作,靈活用工,并承擔(dān)所有的人事風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。
靈活用工等同于"靈活派遣(Flexible Staffing),靈活用工市場(chǎng),是人才派遣服務(wù)領(lǐng)域的成長(zhǎng)型產(chǎn)品,它由派遣公司承擔(dān)的法定雇主責(zé)任,在派遣人數(shù)確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。通用人員崗位外包主要包括生產(chǎn)及服務(wù)類崗位和辦公室類崗位。靈活用工與勞務(wù)派遣從工作形式看差異不大,因此二者極易混淆,但實(shí)際上二者有著本質(zhì)區(qū)別。用人單位為了規(guī)避其作為用人單位應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,阻礙勞動(dòng)者簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,以勞務(wù)派遣形式強(qiáng)迫職工置換身份。
有的用人單位把本單位職工分流到新組建的勞務(wù)派遣組織,靈活用工公司,再由派遣組織重新派遣到原單位的原崗位工作,而工資福利待遇卻與原來(lái)的待遇相差甚遠(yuǎn)。勞動(dòng)者也有自己的看法:這種新的用工形式有其優(yōu)勢(shì),但是也有缺陷,更需要完善。靈活用工大致分為兩類:人員崗位外包和通用人員崗位外包。人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)此外包的崗位全權(quán)負(fù)責(zé),其中包括該崗位人員的招聘、薪酬發(fā)放、培訓(xùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí),由人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)所有用人風(fēng)險(xiǎn)。
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