物業(yè)保安管理-安徽裕順保安-滁州物業(yè)保安

大型活動(dòng)安保市場(chǎng)的潛在價(jià)值從表面看，大型活動(dòng)中只有安保這一塊與保安有關(guān)，其實(shí)不然，各種大型活動(dòng)中還隱藏著諸多商機(jī)。一、在傳統(tǒng)保安人防業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，配備現(xiàn)代安防技術(shù)設(shè)備輔助安檢，不僅能提高安保質(zhì)量，也提高了 行業(yè)科技含量，增加了服務(wù)附加值。二、靈活運(yùn)用保安服務(wù)公司的自身優(yōu)勢(shì)，拓展保安服務(wù)多元化發(fā)展新思路。保安服務(wù)公司承辦大型活動(dòng)安保工作多年，對(duì)各種知識(shí)理解，特別是在大型活動(dòng)的行政許可程序和安保要求方面，優(yōu)勢(shì)更為突出。 因此，以大型活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳 和推廣營(yíng)銷(xiāo)代理、辦理相關(guān)大型活動(dòng)許可證，可產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益，物業(yè)保安工資，同時(shí)使活動(dòng)舉辦者提高了辦事效率，并享受到了的服務(wù)。三、利用各類(lèi)大型活動(dòng)人員集中的特點(diǎn)，充分展示和宣傳行業(yè)品牌。利用執(zhí)勤保安員佩戴明顯公司標(biāo)識(shí)，強(qiáng)化隊(duì)伍執(zhí)勤形象的管理，展 示隊(duì)伍精神面貌，會(huì)起到事半功倍的宣傳效果。保安正是利用大型活動(dòng)的平臺(tái)，物業(yè)保安管理，大力宣傳企業(yè)文化，借勢(shì)全力打造保安品牌形象，使得保安聲名遠(yuǎn)播。四、大力培育和發(fā)展特保隊(duì)伍， 適應(yīng)市場(chǎng)需求。大型活動(dòng)往往云集各類(lèi)演藝明星或社會(huì)名流，貼身護(hù)衛(wèi)逐漸成為現(xiàn)代保安服務(wù)拓展延伸的又一服務(wù)領(lǐng)域。保安服務(wù)公司根據(jù)客戶(hù)需要，滁州物業(yè)保安，按 照合同內(nèi)容提供貼身護(hù)衛(wèi)將是保安服務(wù)公司又一經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。因此，選拔培訓(xùn)一批身體素質(zhì)好、學(xué)歷高、具備貼身護(hù)衛(wèi)技能的高素質(zhì)隊(duì)員非常重要。

保安門(mén)衛(wèi)的由來(lái)？以及保安門(mén)衛(wèi)的重要性？保安公司依照保安合同派出常駐保安人員擔(dān)任消費(fèi)者單位大門(mén)的守衛(wèi)工作，駐派保安服務(wù)分別有保安押運(yùn)、保安咨詢(xún)、保安技術(shù)等等。外派保安員可以擺脫客戶(hù)單位人情網(wǎng)而有利于工作，保安人員是受保安服務(wù)公司的派遣而到客戶(hù)單位執(zhí)行保安門(mén)衛(wèi)任務(wù)的，他們來(lái)自單位外部，在履行職責(zé)時(shí)，有話敢說(shuō)，遇事敢管，秉公，不留情面。嚴(yán)格依照國(guó)家法律、法規(guī)和單位有關(guān)規(guī)章制度對(duì)進(jìn)出大門(mén)的人員、車(chē)輛及其所攜帶、運(yùn)載的物品進(jìn)行驗(yàn)證、檢查、登記和管理，禁止無(wú)關(guān)人員入內(nèi)，攔截?zé)o出門(mén)條的物資出門(mén)，有效防止了物資丟失，有效的維護(hù)了客戶(hù)的內(nèi)部治安秩序。保安門(mén)衛(wèi)是依據(jù)保安合同對(duì)的大門(mén)進(jìn)行守衛(wèi)，意即保安門(mén)衛(wèi)以特定目標(biāo)為對(duì)象，門(mén)衛(wèi)責(zé)任區(qū)的劃分固定，時(shí)間確定，區(qū)域具體。保安門(mén)衛(wèi)式特點(diǎn)使它區(qū)別于保安巡邏、保安守護(hù)、保安押運(yùn)等其他保安業(yè)務(wù)。

現(xiàn)階段保安培訓(xùn)工作的誤區(qū)。保安培訓(xùn)工作積累下來(lái)的問(wèn)題不少。一些保安企業(yè)的決策者、管理者由于多年養(yǎng)成的一種思維習(xí)慣，對(duì)培訓(xùn)工作不夠重視，認(rèn)識(shí)上有誤區(qū)。主要有以下幾種表現(xiàn)：(一)認(rèn)為培訓(xùn)是“消費(fèi)”，培訓(xùn)部門(mén)是花錢(qián)的部門(mén)。有些保安企業(yè)不能提供必要的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和規(guī)范的內(nèi)訓(xùn)。有些企業(yè)沒(méi)有正確的人力資源觀，對(duì)需要的人才重引進(jìn)、輕開(kāi)發(fā);對(duì)已有的人才重使用，輕培養(yǎng)。(二)培訓(xùn)部門(mén)和培訓(xùn)工作者缺乏經(jīng)濟(jì)意識(shí)和相應(yīng)手段措施，造成培訓(xùn)無(wú)效或低效。培訓(xùn)工作者沒(méi)有能力及時(shí)抓住業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的主要需求并提供培訓(xùn)服務(wù)，造成培訓(xùn)效益不明顯，培訓(xùn)的工作效率較低。(三)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)手段沒(méi)有建立在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理分析的基礎(chǔ)上，培訓(xùn)課程不夠科學(xué)規(guī)范，培訓(xùn)手段設(shè)施落后，培訓(xùn)管理粗放。(四)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和員工培訓(xùn)模式缺乏創(chuàng)新，沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)。沒(méi)有充分發(fā)揮好培訓(xùn)的顯性效益和隱性效益，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效益的化。即便是那些重視培訓(xùn)工作的保安企業(yè)，問(wèn)題也不少。培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，應(yīng)景式、即興式、時(shí)尚型的培訓(xùn)多，寫(xiě)字樓物業(yè)保安，針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)少;培訓(xùn)對(duì)象缺乏有針對(duì)性的選拔;培訓(xùn)內(nèi)容單一，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)教材;培訓(xùn)形式落后，照本宣科，“填鴨式”培訓(xùn);培訓(xùn)講師隊(duì)伍未建立等。

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