匯澤博遠(yuǎn)公司(圖)-武清勞務(wù)派遣代理-武清勞務(wù)派遣

根據(jù)筆者查閱一些資料和自身培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們不難發(fā)現(xiàn)，在國(guó)外，人力資源外包其實(shí)早已鮮為人知。目前，在西方的許多發(fā)達(dá)國(guó)家中，許多企業(yè)均與外包服務(wù)公司保持著密切合作，并且受益匪淺，尤其是以人力資源管理、培訓(xùn)以及工資管理的外包服務(wù)業(yè)務(wù)，受到了企業(yè)的歡迎。我們來看一些實(shí)例：日本對(duì)于勞動(dòng)派遣的立法變化在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)國(guó)家比較有代表性。1947年頒布的《職業(yè)安定法》確立了國(guó)家壟斷職業(yè)介紹行業(yè)的體制，該法原則上禁止設(shè)立收費(fèi)的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)。但在實(shí)踐中，收費(fèi)的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)往往在地下進(jìn)行運(yùn)作，并沒有能真正禁止。為了促進(jìn)就業(yè)市場(chǎng)的彈性化和多元化，日本早在1985年修訂了《職業(yè)安定法》，并且同時(shí)通過了《勞動(dòng)派遣法》，武清勞務(wù)派遣外包，答應(yīng)設(shè)立勞動(dòng)派遣機(jī)構(gòu)，并通過派遣勞動(dòng)者到實(shí)際用人單位工作而營(yíng)利。

員工在期內(nèi)從事有收入的工作怎么處理？這個(gè)說明員情恢復(fù)到能夠適應(yīng)一定工作強(qiáng)度的工作，用人單位可以考慮在企業(yè)內(nèi)部安排合適的崗位，另外，若員工不愿意，可以進(jìn)行協(xié)商，單位有權(quán)協(xié)同員工一起前往醫(yī)院進(jìn)行檢查，對(duì)其勞動(dòng)能力進(jìn)行初步“鑒定”。當(dāng)然，沒有到劍拔張的時(shí)刻，咱們不妨都冷靜點(diǎn)：1、溝通吧。加強(qiáng)與患病員工的溝通，避免矛盾激化，以法律為原則，兼以人性化管理理念為輔。2、防患于未然，還是那句話，你把規(guī)章制度弄整齊了，武清勞務(wù)派遣，大家也都熟知并理解了，鉆空子的人必然會(huì)有所減少或收斂。

辭退員工須做到有理有據(jù)。 《勞動(dòng)合同法》第二十一條規(guī)定：“在試用期中，除勞動(dòng)者有本法第三十九條和第四十條項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形外，用人單位不得解除勞動(dòng)合同。用人單位在試用期解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明理由?！?至于如何做到有理有據(jù)，我們公司主要從以下幾點(diǎn)入手： 1、在招聘員工的時(shí)候，嚴(yán)格錄用條件和錄用標(biāo)準(zhǔn)，制定完整的，可操作的錄用條件。 2、與員工簽訂勞動(dòng)合同，武清勞務(wù)派遣代理，按照《勞動(dòng)合同法》要求約定試用期時(shí)間以及試用期的約定。 （有些公司可能會(huì)疏忽這一點(diǎn)，武清勞務(wù)派遣服務(wù)，僅僅口頭約定試用期，這個(gè)是萬(wàn)萬(wàn)不可行的，如果沒簽合同到時(shí)候你不僅不能辭退員工，還要付未簽勞動(dòng)合同雙倍工資，到時(shí)候就得不償失了，不要省一張紙錢）

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