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韓尚優(yōu)品飾品店貨架時(shí)尚品牌行業(yè)專(zhuān)家在線(xiàn)為您服務(wù)

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發(fā)布時(shí)間:2020-12-05 15:11  







韓尚優(yōu)品飾品店貨架時(shí)尚品牌家紡的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況非常不錯(cuò),在此基礎(chǔ)下,智慧之選開(kāi)一家家紡加盟店能獲得很好的發(fā)展。但在正式經(jīng)營(yíng)之前,為自己的家紡加盟店選一個(gè)好店址非常重要,有些創(chuàng)業(yè)者對(duì)此把握得并不好,選址過(guò)程中常常不得要領(lǐng)。下面,全球加盟網(wǎng)小編就和大家分享一下相關(guān)的選址技巧。

家紡加盟店開(kāi)店選址優(yōu)選要素——便利。既然是生活類(lèi)的消費(fèi),那么開(kāi)店選址首要考慮的是便于居民消費(fèi)的場(chǎng)所,便利是優(yōu)先位需求。如果店鋪的主營(yíng)人群為上班族、工薪,這類(lèi)人上班匆忙,但下班后路上時(shí)間充裕,因此可以考慮,城市的主干道上沿街店鋪會(huì),支干道交叉路口、公交站、地鐵口等都是可以考慮的選址位置,這樣有利于顧客駐足。    

  開(kāi)店選址可參考相關(guān)性產(chǎn)業(yè)集群市場(chǎng)。家紡產(chǎn)品也是家裝消費(fèi)的一部分,因此,家紡加盟店選址也可以從家裝建材、家電家具、窗簾布藝等與家居裝飾相關(guān)聯(lián)的大型市場(chǎng)周邊臨街商鋪選擇。    家紡加盟店慎選店中店。很多文章提到過(guò)選址開(kāi)店中店,比如在大型商場(chǎng)、超市設(shè)置店中店,共享商超的龐大的客流資料等。提醒,家紡經(jīng)營(yíng)慎選店中店。家紡業(yè)態(tài)的店中店市場(chǎng)依舊很難和街鋪相比,除開(kāi)高費(fèi)用、扣點(diǎn)不說(shuō),受場(chǎng)地、商場(chǎng)管理等影響,很多自主活動(dòng)都難以開(kāi)展,有較大局限性。目前,很多商場(chǎng)將床上用品設(shè)置在商場(chǎng)頂樓,不利于到達(dá),難真正共享到商場(chǎng)的高量。因此,智慧之選建議,家紡加盟店選址應(yīng)以臨街店鋪為主。

 上述介紹相信能夠給您提供一些參考。在正式選址過(guò)程中,建議您結(jié)合總部的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)共同選址,這樣才更適合您的家紡品牌定位和未來(lái)發(fā)展。 家紡加盟店店址選好了之后,還要在經(jīng)營(yíng)中下足功夫,這樣才能收獲豐碩的創(chuàng)業(yè)果實(shí)。小編祝您家紡加盟店創(chuàng)業(yè)馬到成功!韓尚優(yōu)品飾品店貨架時(shí)尚品牌






韓尚優(yōu)品飾品店貨架時(shí)尚品牌噼哩啪啦的聲中,高樓毗鄰的街道邊又多了一家商店。店老板樂(lè)呵呵地站在門(mén)口,看著進(jìn)進(jìn)出出熙熙攘攘的人群,臉上像朵盛開(kāi)的菊花。誰(shuí)料,兩天后,店外依然車(chē)水馬龍,門(mén)口卻不見(jiàn)了老板的笑臉,守著冷冷清清的賣(mài)場(chǎng),店老板成了霜打的茄子。為什么我的店面聚不住人氣呢?店老板陷入了沉思……


  一、產(chǎn)品

  產(chǎn)品是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中重要的因素。沒(méi)有產(chǎn)品就沒(méi)有市場(chǎng),只有高質(zhì)量的產(chǎn)品才能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。

  1、把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

  2、重信譽(yù)

  3、服務(wù)要好

  每一個(gè)商店都希望滿(mǎn)足顧客的迫切需求,但只有部分零售商能夠做得好一些。個(gè)別商店得服務(wù)員態(tài)度生硬,板著“斗爭(zhēng)”的臉,瞪著“提高警惕”的眼,口氣惡狠狠,態(tài)度冷冰冰,讓人感覺(jué)猶如“十年浩劫”期間被“專(zhuān)政”的對(duì)象一般十分難受。劣質(zhì)的服務(wù)把顧客趕跑了,服務(wù)不好就是這些商店人氣不旺的根本原因。

  無(wú)論是服務(wù)還是劣質(zhì)服務(wù)都會(huì)長(zhǎng)年在顧客腦子里留下深刻的印象。一位婦女每星期都會(huì)固定到一家雜貨店購(gòu)買(mǎi)日常用品,在持續(xù)購(gòu)買(mǎi)了3年后,有一次店內(nèi)的一位服務(wù)員對(duì)她態(tài)度不好,于是她便換到其他雜貨店買(mǎi)東西。12年后,她再度來(lái)到這家雜貨店買(mǎi)東西,并告訴了老板為何她不再來(lái)店里購(gòu)物。老板很專(zhuān)心的聽(tīng)完后,認(rèn)真地向她道了歉。等這位婦女走后,老板拿起計(jì)算器計(jì)算雜貨店的損失:假設(shè)這位婦女每周到雜貨店花25元,那么12年她將花費(fèi)1.56元——只因?yàn)?2年前的一個(gè)小疏忽,就導(dǎo)致他的雜貨店少做了1.56萬(wàn)元的生意!

  這位老板的“算法”其實(shí)既平凡又樸素:“做生意就是要?jiǎng)?chuàng)造顧客,留住顧客?!奔尤肽銓?duì)顧客好,他就會(huì)對(duì)你好,會(huì)來(lái)光顧。如果他們喜歡你,就會(huì)多花錢(qián)。這樣,你會(huì)對(duì)他們更好。來(lái)來(lái)往往,就形成良性循環(huán)。披沙瀝金,我們可以從中出這樣一個(gè)令人信服的顧客服務(wù)理論:不要計(jì)較顧客一次花多少錢(qián),你應(yīng)當(dāng)做的就是努力提供服務(wù),確保有一個(gè)又一個(gè)終生顧客。韓尚優(yōu)品飾品店貨架時(shí)尚品牌










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從孕嬰童到泛母嬰生態(tài)

伴隨著更加重視自身和家庭生活品質(zhì)的新生代寶媽的崛起,“寶寶經(jīng)濟(jì)”開(kāi)始向“新家庭經(jīng)濟(jì)”延展,泛母嬰消費(fèi)逐漸成為母嬰零售的新增長(zhǎng)點(diǎn)。2020 CBME上海結(jié)合泛母嬰生態(tài)發(fā)展趨勢(shì),設(shè)立眾多亮點(diǎn)新區(qū),并邀請(qǐng)到更為多元化的觀眾參與。韓尚優(yōu)品飾品店貨架時(shí)尚品牌

·全渠道買(mǎi)家:疫情進(jìn)一步推動(dòng)了母嬰零售渠道多元化,CBME亦已覆蓋30 類(lèi)別買(mǎi)家,從線(xiàn)下母嬰連鎖系統(tǒng)擴(kuò)展至全渠道多業(yè)態(tài)買(mǎi)家,今年CBME專(zhuān)業(yè)觀眾組成將更加多元化,代理與分銷(xiāo)商、嬰童百貨、綜合母嬰店報(bào)名踴躍,綜合/垂直/跨境/社交電商、集合店、母嬰自媒體、MCN、帶貨KOL等新興買(mǎi)家在現(xiàn)場(chǎng)踴躍參與商貿(mào)洽談對(duì)接。

從線(xiàn)下到線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合

·商貿(mào)對(duì)接:CBME已開(kāi)放全球商貿(mào)云配對(duì)小程序,并同時(shí)開(kāi)展線(xiàn)下商貿(mào)洽談,針對(duì)行業(yè)所有買(mǎi)家開(kāi)放,包括經(jīng)銷(xiāo)商/代理商、母嬰店、綜合/垂直/跨境電商、賣(mài)場(chǎng)、百貨/購(gòu)物中心、集合店、母嬰直播KOL等,打通買(mǎi)賣(mài)家雙方對(duì)接渠道,匹配對(duì)接。展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)特別增設(shè)了“海外品牌”、“智慧零售”、“時(shí)尚童裝”等多場(chǎng)特定主題對(duì)接會(huì)進(jìn)行專(zhuān)場(chǎng)匹配。

·CBME優(yōu)品大賞暨優(yōu)品節(jié):CBME聯(lián)合母嬰產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)人士、零售渠道合作伙伴以及眾多消費(fèi)媒體,1.1號(hào)館的“新家庭,新母嬰”未來(lái)之選專(zhuān)區(qū)將帶來(lái)“顏值之星”、“創(chuàng)意設(shè)計(jì)”、“黑科技”3大獎(jiǎng)項(xiàng)下100 入圍及獲獎(jiǎng)產(chǎn)品,同時(shí)甄選全球產(chǎn)品,為中國(guó)孕嬰童市場(chǎng)帶來(lái)前沿的產(chǎn)品趨勢(shì)。

Informa Markets中國(guó)(杭州)總經(jīng)理顧曉媛表示:“2020年恰好正值CBME孕嬰童展20周年,CBME將作為全渠道商貿(mào)服務(wù)平臺(tái),將推動(dòng)孕嬰童產(chǎn)業(yè)到泛母嬰生態(tài)的拓展,加速線(xiàn)上線(xiàn)下融合,促成B2B B2C的全產(chǎn)業(yè)鏈合作,聯(lián)合相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),打造共生系統(tǒng),共生未來(lái)!”韓尚優(yōu)品飾品店貨架時(shí)尚品牌











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