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一個什么樣的企業(yè)文化能更好地吸引人呢?人力資源外包活動的重復性,是人力資源外包發(fā)展的可能理由,企業(yè)對人力資源外包服務(wù)重復性需求,才使人力資源外包獲得發(fā)展的足夠動力。自上而下的人才管理理念非常重要,從企業(yè)老板、中層領(lǐng)導到部門負責人都必須重視人才引進和人才培養(yǎng),形成愛才、惜才的企業(yè)文化氛圍,讓求職者感受到自己是作為人才引進,從心里上受到重視;同時,樂觀、積極的,能引導員工奮發(fā)向上的企業(yè)文化,而且富有包容性,有海納百川的氣度,這樣才能成為企業(yè)吸引人才的一大亮點。
一方面,培養(yǎng)員工的認同感。將企業(yè)的使命和愿景與員工的職業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,實現(xiàn)企業(yè)目標的過程也是實現(xiàn)個人目標的有效途徑,企業(yè)要參與員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導與管理,把人才的職業(yè)發(fā)展納入管理范疇,與人才建立融洽的心理契約。在入職培訓時,通過企業(yè)介紹,在員工心里留下深刻的印象,形成積極的心理導向,使員工正確、深刻地認識到個人與組織在利益上的一致,在心理上產(chǎn)生利益相關(guān)、命運與共的情感,以便對其今后的行為發(fā)揮指導和制約作用。對于企業(yè)人力資源管理人員來講,為了更好扮演老板戰(zhàn)略伙伴的角色,也必然要求他將這些基礎(chǔ)性工作外包給專業(yè)機構(gòu)操作,以便自身騰出時間和精力進行戰(zhàn)略層次的思考。
另一方面,建立團結(jié)而富有戰(zhàn)斗力的團隊,并形成良好的激勵機制。21世紀,是一個知識經(jīng)濟和團隊至上的時代,所有的事業(yè)都是團隊事業(yè),培育一種良好的、有激勵作用的團隊精神,能在本職工作的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮員工的智慧和潛能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,團隊成員因貢獻和價值大小來確定相應(yīng)的個人回報?!飶V泛的服務(wù)網(wǎng)絡(luò):多個城市網(wǎng)絡(luò),享受一地簽約,多地服務(wù)的便利。
HR經(jīng)理的職業(yè)錨從整體上,我們可以將員工的職業(yè)發(fā)展定位分成五種定位模型。它們分別是:
1. 技術(shù)能力型
2. 管理能力型
3. 安全型
4. 自主型
5. 創(chuàng)造型
技術(shù)能力型
對于技術(shù)能力型職業(yè)定位的HR經(jīng)理來講,他非常喜歡將人事管理從技術(shù)的角度上進行研究,使用一些管理技術(shù)來促進企業(yè)的人事管理。企業(yè)包括企業(yè)的員工在他眼里就是一塊很好的“試驗田”,他很容易沉醉在管理技術(shù)本身的樂趣中去。
他不太關(guān)心自己職務(wù)的升遷,她喜歡進行一些員工調(diào)查等工作,將結(jié)果進行分析、整理并得出自己的結(jié)論。他會向往著到一家很大的公司從事人力資源專門的某個領(lǐng)域的實踐,或者到管理咨詢機構(gòu)及大學中去作專項的研究。
管理能力型
管理能力型職業(yè)定位的HR經(jīng)理比較注重管理能力綜合素質(zhì)的提高,比如除了人事管理以外,他對公司的計劃控制、行政管理、財務(wù)管理也很關(guān)心,同時他非常重視與管理者的人際關(guān)系,并不斷與他們進行管理方面的溝通和交流。人力資源特性1、生物性:與其他任何資源不同,人力資源屬于人類自身所有,存在于人體之中是一種“活”的資源,與人的生理特征、基因遺傳等密切相關(guān),具有生物性。他對自己的職位很看重,他希望將來能成為公司的人力資源總監(jiān)或者行政總監(jiān)。
安全型
安全型的HR經(jīng)理比較喜歡尋求穩(wěn)定,他比較喜歡遵循公司的各項制度,嚴格按制度辦事,害怕承擔風險,喜歡及時的請示和匯報。他對組織的依賴性很強,能夠真心實意地為公司著想。
自主型
自主型的HR經(jīng)理不太喜歡約束,他同時也可能屬于技術(shù)能力型或管理能力型。自主型的HR經(jīng)理非常重視工作中的成就感,及上級對他工作的評價。但他對公司的依賴性不大,很可能會因為一些環(huán)境上的因素而辭職。
創(chuàng)造型
創(chuàng)造型的HR經(jīng)理創(chuàng)造性較強,人事工作可能對他來講只是工作的內(nèi)容之一,他非常熱衷于參加一些企業(yè)或社會舉辦的活動。如果他將人力資源管理作為他個人發(fā)展的基石的話,他很有可能去開在辦自己的人力資源管理顧問公司。
勞務(wù)派遣和人事代理業(yè)務(wù)的區(qū)別細分為:
人力資源外包服務(wù)中的人事代理:
1,勞動者與代理(派遣)機構(gòu)的關(guān)系是代理關(guān)系,
2,勞動者與實際用人單位關(guān)系是勞動關(guān)系,
3,調(diào)整勞動者和代理機構(gòu)的法律規(guī)范是、勞動合同法,
4,雇主責任方面,代理機構(gòu)不承擔雇主責任,
5,合同內(nèi)容方面,在法律框架內(nèi)通常自由協(xié)商處理,
6,義務(wù)承擔方面,代理機構(gòu)不承擔勞動法義務(wù)。