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千喜鶴農(nóng)副產(chǎn)品配送公司
千喜鶴公司建立自己的蔬菜基地,是承包土地自營(yíng),是與養(yǎng)種植基地建立合作。
有了自己的蔬菜基地就可以從源頭把控蔬菜、肉類養(yǎng)種植各個(gè)環(huán)節(jié),包括選種、育苗、施肥(飼養(yǎng))、采摘(宰殺)等,從源頭保障蔬菜、肉類的安全性,也可以推進(jìn)生鮮標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,解決減少運(yùn)輸輾轉(zhuǎn)帶來(lái)的高損耗的問(wèn)題。
這樣一來(lái),在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)也會(huì)更明顯,這就是千喜鶴蔬菜食材配送公司的意義。
冷鏈運(yùn)輸體系也可以看出來(lái)千喜鶴的東西好不好。3、檢驗(yàn)公開(kāi):萬(wàn)家歡所有菜品會(huì)定期送檢,甚至方可以隨同工作人員一起去檢驗(yàn)我們的菜品,隨機(jī)性也很強(qiáng)。冷鏈運(yùn)輸體系更好的保證了食材的新鮮度。千喜鶴的冷鏈運(yùn)輸體系分三大溫區(qū)進(jìn)行食材的儲(chǔ)存,給食材提供適宜的環(huán)境,保留食材的原始新鮮,只為滿足更多消費(fèi)者的需求。物流過(guò)程中,除了環(huán)境適合食材以外還有三大分選中心和全國(guó)8個(gè)城市的165個(gè)社區(qū)配送中心。這樣就使得運(yùn)輸體系比較科學(xué)化,也能更大程度保證食材的新鮮和更能滿足用戶的需求。
公司本著專業(yè)、快捷、熱忱的經(jīng)營(yíng)理念,贏得了眾多客戶的支持和信賴。千喜鶴食材配送,生鮮食材的特殊分揀要求,歷時(shí)3年在數(shù)十個(gè)城市的生鮮食材配送倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用,顯著提升生鮮食材配送的經(jīng)營(yíng)效率,降低經(jīng)營(yíng)成本。隨著市場(chǎng)的開(kāi)拓和眾多客戶的需求,公司將原來(lái)的職能部門物流部由內(nèi)部食堂蔬菜、糧油配送,轉(zhuǎn)換成獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,對(duì)外經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品、蔬菜、糧油配送業(yè)務(wù),在珠三角各大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)設(shè)立采購(gòu)基地,配備了專職采購(gòu)人員。
1、周報(bào)價(jià):我司將根據(jù)貴司所需的物品種類,每周以書面形式報(bào)價(jià)一次,得到貴司認(rèn)可后,本周農(nóng)副產(chǎn)品、蔬菜等按此價(jià)格配送。
2、月報(bào)價(jià):我司將根據(jù)貴司每日所需物品的種類,根據(jù)市場(chǎng)行情,每月報(bào)價(jià)一次,得到貴司認(rèn)可后,按此價(jià)格結(jié)算。
以貴公司所提供的定購(gòu)單,雙方核對(duì)無(wú)誤后,定期結(jié)算。
配送線路優(yōu)化
蔬菜配送運(yùn)輸通常面對(duì)眾多的用戶,適合于批量小、種類多的商品的運(yùn)關(guān),路線短但繁雜。千喜鶴農(nóng)產(chǎn)品配送主要針對(duì)企事業(yè)單位食堂進(jìn)行團(tuán)餐食材配送,其主要客戶為團(tuán)餐原材料采購(gòu)人員。同一路線往返次數(shù)多已線路較為固定,即使一條線路一次運(yùn)輸節(jié)約費(fèi)用不多,但由于次數(shù)多,總費(fèi)用能降低很多。正是由于配送運(yùn)輸獨(dú)有的特點(diǎn),合理規(guī)劃配送路線對(duì)配送成本的影響要比一般運(yùn)輸大得多,所以必須在計(jì)劃的基礎(chǔ)上,制定的運(yùn)輸路線,選擇合理的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具,通常把汽車作為主要的運(yùn)輸工具。這也是整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
合理確定配送路線就是用少的動(dòng)力,走短的里程,花少的費(fèi)用,經(jīng)較少的環(huán)節(jié),以快的速度把貨物運(yùn)至用戶手中。如今,連續(xù)四季度的市場(chǎng)占有率,網(wǎng)上越來(lái)越多的用戶好評(píng),以及越來(lái)越專業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn),相信便是千喜鶴回饋給大眾的答案。確定配送路線涉及的因素很多,主要因素有運(yùn)輸距離、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸費(fèi)用等。合理配送中的路線選擇問(wèn)題實(shí)質(zhì)上往往上多目標(biāo)的,也就是說(shuō),一條從產(chǎn)品供應(yīng)源的路線要受到一個(gè)以上的目標(biāo)影響。目標(biāo)可以是運(yùn)輸費(fèi)用少、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)小、運(yùn)行時(shí)間短或需求滿足情況好等。