蘭溪保溫杯模型設計來電咨詢

保溫杯模型設計永康市鑫燦工業(yè)產(chǎn)品設計專業(yè)從事【外觀產(chǎn)品設計】、【產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計】。包攬從市場調(diào)查、設計創(chuàng)意、結(jié)構(gòu)實現(xiàn)、打樣制作到產(chǎn)品制造等服務。

鑫燦設計與您分享非標產(chǎn)品設計的售后評估原則

在前面成本控制的部分，我們又提到售后成本的較大影響，其實這個售后成本與非標產(chǎn)品設計的性質(zhì)有很大的關系，一個成熟的產(chǎn)品，從研發(fā)到試制，從試制到試用，從試用到完善，從完善到產(chǎn)品定型，這是一個循序漸進的過程。代表一種柔和、舒適的感受，一款與皮膚接觸的耳機，在材質(zhì)與形式上一定要符合這一點。

但是非標產(chǎn)品卻因為其產(chǎn)品市場的獨特性，消除了“試制，試用，完善”等多個步驟，基本上是從研發(fā)到裝配，從裝配到使用這么一個路線，這在很大程度上決定產(chǎn)品的不成熟性和欠穩(wěn)定性，即使再牛逼的設計工程師，都有偶爾犯個錯的時候。

所以我們也不可能對一個研發(fā)工程師有過多的苛求，只能是利用一些制度、經(jīng)驗和設計能力，盡量來保證產(chǎn)品盡量的成熟和實用，即使我們做不到百fen百，也要把一些關鍵性的功能和結(jié)構(gòu)處理好，讓這個產(chǎn)品存在更多的可塑性。

這樣也利于我們的后續(xù)的完善和改進，千萬不要出現(xiàn)產(chǎn)品設計原理上的失誤和缺陷，否則只有虧本的份。

同時，我們也要與產(chǎn)品的終用戶，保持好良好的溝通，要時刻保持溝通聚到的暢通和及時，用周到的服務和良好的態(tài)度來彌補產(chǎn)品在設計上的一些小失誤，并在后續(xù)的售后過程中，用實際行動和的完善方案來平復客戶的不滿和抱怨。

也只有做到這樣，才能真正讓自己從項目的推進中成熟起來，也讓公司從產(chǎn)品的銷售中強大起來。

如果您想了解更多關于鑫燦的工業(yè)產(chǎn)品設計和作品，請聯(lián)系圖片上方的聯(lián)系方式。

鑫燦設計與您分享產(chǎn)品設計智能創(chuàng)意的創(chuàng)新發(fā)展

隨著智能“風暴”的到來，智能穿戴產(chǎn)品規(guī)劃近年來呈現(xiàn)出井噴式趨勢，但經(jīng)過快速發(fā)展，無論是工業(yè)設計公司的發(fā)展還是創(chuàng)新團隊的創(chuàng)新突破逐漸缺乏新鮮感，隨著用戶需求的細分，兒童和嬰兒用品逐漸成為各家搶奪的重要場所。

自智能手機誕生以來，整個市場一直充滿對智能可穿戴產(chǎn)品的向往。部件主要考慮產(chǎn)品的易用性，如開關按鍵的位置會影響使用者在操作時是否方便。無論是智能手表還是智能手環(huán)，一系列智能可穿戴產(chǎn)品紛紛涌現(xiàn)。然而，在多年的發(fā)展過程中，智能可穿戴產(chǎn)品仍然不溫不火，除了低價小米手鐲產(chǎn)品，智能可穿戴產(chǎn)品，甚至是業(yè)內(nèi)有才華的蘋果，其Apple Watch也沒在功能性和實用性層面獲得太大打破。

盡管智能可穿戴產(chǎn)品全體低迷，但兒童智能可穿戴產(chǎn)品和產(chǎn)品設計的現(xiàn)象似乎有所不同。產(chǎn)品設計和工業(yè)設計領域確實有重疊，有時兩者之間的區(qū)別不是很明顯。例如，在北京，傳統(tǒng)的工業(yè)設計公司和制造商正在關注這方面。現(xiàn)在，360兒童手表已經(jīng)推出第三代，步步高的小天才兒童電話手表也做到了全球智能穿戴商場排名第五。去年年初，搜狗推出了自己的新款兒童手表，百度和361°、騰訊和李寧則開端推出兒童智能跑鞋，專注于兒童智能可穿戴商場，尋找另一個金礦。

這種扎堆兒童智能穿戴式商場的情況是由各種混亂的原因形成的。然而，此時，很容易陷入只糾結(jié)造型是否好看，但它忽略了產(chǎn)品的必要功能和必要功能對產(chǎn)品外觀的影響。如今，兒童的智能可穿戴產(chǎn)品無法擺脫邏輯上的差距。從大環(huán)境來看，智能可穿戴產(chǎn)品規(guī)劃不能在產(chǎn)品層面上被推l翻?；蛘撸诟鞣N情況下從頭開始規(guī)劃產(chǎn)品的形狀，兒童的智能穿戴式購物中心很難突破。

鑫燦設計與您分享充分了解各方的設計需求，確定合適的解決方案

啟動一個硬件開發(fā)項目，原始的推動力會來自于很多方面，比如市場的需要，基于整個系統(tǒng)架構(gòu)的需要，應用軟件部門的功能實現(xiàn)需要，提高系統(tǒng)某方面能力的需要等等，所以作為一個硬件系統(tǒng)的設計者，要主動的去了解各個方面的需求，并且綜合起來，提出l合適的硬件解決方案。產(chǎn)品在早上越多，產(chǎn)品在市場上獲得的越多，對用戶的影響就越大，效益越大。比如A項目的原始推動力來自于公司內(nèi)部的一個高層軟件小組，他們在實際當中發(fā)現(xiàn)原有的處理器板IP轉(zhuǎn)發(fā)能力不能滿足要求，從而對于系統(tǒng)的配置和使用都會造成很大的不便，所以他們提出了對新硬件的需求。根據(jù)這個目標，硬件方案中就針對性的選用了兩個網(wǎng)絡處理器，然后還需要深入的和軟件設計者交流，以確定內(nèi)存大小，內(nèi)部結(jié)構(gòu)，對外接口和調(diào)試接口的數(shù)量及類型等等細節(jié)，比如軟件人員喜歡將控制信令通路和數(shù)據(jù)通路完全分開來，這樣在確定內(nèi)部數(shù)據(jù)走向的時候要慎重考慮。項目開始之初是需要召開很多的討論會議的，應該盡量邀請所有相關部門來參與，好處有三個，第l一可以充分了解大家的需要，以免在系統(tǒng)設計上遺漏重要的功能，第二是可以讓各個部門了解這個項目的情況，提早做好時間和人員上協(xié)作的準備，第三是從感情方面講，在設計之初各個部門就參與了進來，這個項目就變成了大家共同的一個心血結(jié)晶，會得到大家的呵護和良好合作，對完成工作是很有幫助的。