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糧食運輸常用袋裝運,裝運時應(yīng)注意:避免受潮
糧食運輸常用袋裝裝運,裝運時應(yīng)注意:避免受潮,無論運距長短,天氣好壞,都應(yīng)隨車備帶油布等防雨工具。袋裝糧食在裝車時應(yīng)嚴格檢查縫口是否嚴密,包裝是否完好。鋼鐵這類貨物包括各類鋼材鋼板等,運輸途中一定要注意平衡,防水防潮,防止銹蝕。鋼鐵本身沉重,裝運時車輛應(yīng)備有墊木,注意裝運安全。不同品種的鋼鐵不要混裝。應(yīng)備裝油布等防潮、防濕工具。裝載時應(yīng)避免鋼片超出車外,貨物分布要均衡。剛出爐的鋼渣遇水會發(fā)生,應(yīng)避免雨天運送。
應(yīng)用物流作業(yè)成本法(物流ABC)
要樹立現(xiàn)代物流理念,引進先進的物流運輸管理和優(yōu)化方法,結(jié)合企業(yè)自身實際,尋找改善運輸管理,降低運輸成本的途徑。健全物流管理體制,建立物流運輸管理專職部門,實現(xiàn)物流管理的專門化。應(yīng)用物流作業(yè)成本法(物流ABC),把反映物流運輸成本的數(shù)據(jù)從財務(wù)會計的數(shù)據(jù)中準確剝離出來,統(tǒng)一企業(yè)成本計算的口徑。在提高物流服務(wù)水平的同時,加強預(yù)算管理,強化成本管理意識,實行定額管理和目標成本管理,進行成本控制目標分解,明確責任,實現(xiàn)責、權(quán)、利結(jié)合,加強成本核算和考核。
增強全員的物流成本意識
增強全員的物流成本意識:運輸成本占物流總成本和銷售額比例較大,凸顯了運輸成本管理的重要性。對運輸成本的控制并不是哪一個或幾個部門、哪幾個工作人員或哪幾個工作崗位就能完成的,而是需要以物流管理部門為主導(dǎo),物流運輸乃至于整個物流功能環(huán)節(jié)及所涉及到的各個部門、所有人員的共同配合,科學規(guī)劃和協(xié)調(diào),做到人人關(guān)心成本管理,全員參與成本控制,共同降低物流運輸成本和物流總成本。運用系統(tǒng)觀點不斷優(yōu)化運輸資源配置,提高管理技術(shù)和手段的運用,提高企業(yè)運輸管理水平,樹立物流戰(zhàn)略成本管理的理念,追求整個供應(yīng)鏈、整個流通過程的物流運輸成本化,不斷發(fā)掘運輸成本降低潛力,持續(xù)降低物流運輸成本水平。