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開(kāi)連鎖超市加盟店一：

興趣是先導(dǎo)開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新事業(yè)，前幾年會(huì)比較辛苦。但興趣是支持創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)持到底的動(dòng)力，甚至決定著新事業(yè)未來(lái)的發(fā)展。因此，創(chuàng)業(yè)者選擇加盟項(xiàng)目時(shí)，一定要以興趣為先導(dǎo)。

開(kāi)連鎖超市加盟店二：

能力，每一個(gè)行業(yè)都有進(jìn)入門檻，創(chuàng)業(yè)者如果不具備這方面的條件就貿(mào)然涉足，失敗的可能性會(huì)較大。因此，選擇加盟項(xiàng)目(錦和便利 錦和超市時(shí)，自己的能力是的參考因素，要量力而行。

開(kāi)連鎖超市加盟店三：

咨詢不能少，俗話說(shuō)，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。創(chuàng)業(yè)者在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)，要充分掌握相關(guān)信息，如該項(xiàng)目的市場(chǎng)前景如何、贏利狀況如何、投入資金多少、競(jìng)爭(zhēng)激烈如何等。創(chuàng)業(yè)者可通過(guò)加盟總部索取資料。

開(kāi)連鎖超市加盟店四：

選擇看資料搜集完整后，創(chuàng)業(yè)者可選擇加盟項(xiàng)目，與加盟商洽談，了解總部的經(jīng)營(yíng)實(shí)力與經(jīng)營(yíng)理念。在貨比三家的過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，并不是總投資金額的高低，而是加盟后成功獲利的概率多高(錦和便利 錦和超市)。

開(kāi)連鎖超市加盟店五：

走訪是必要的，一般來(lái)說(shuō)，加盟商為吸引創(chuàng)業(yè)者，在介紹時(shí)都會(huì)說(shuō)得這個(gè)項(xiàng)目很好。對(duì)此，創(chuàng)業(yè)應(yīng)lsquo耳聽(tīng)為虛，眼見(jiàn)為實(shí)rsquo。創(chuàng)業(yè)者在與加盟商(錦和便利錦和超市)洽談時(shí)，可要求其提供一些加盟店的名單，然后從中挑選兩三家進(jìn)行實(shí)地考察?？疾熘攸c(diǎn)應(yīng)該是加盟店的經(jīng)營(yíng)實(shí)況、加盟商的配套設(shè)施是否齊全等。

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2019中國(guó)體驗(yàn)式商業(yè)地產(chǎn)“獎(jiǎng)”近日頒出。憑借在新零售與體驗(yàn)商業(yè)的嶄新成就，新零售品牌KK館孵化的旗艦品牌KKV榮獲了年度創(chuàng)新體驗(yàn)潮品牌獎(jiǎng)。KKV是今年5月KK館推出的主打生活方式的國(guó)潮新型主力店，開(kāi)業(yè)短短數(shù)月便迅速成為各大購(gòu)物中心追逐的品牌。

“獎(jiǎng)”每年一度，對(duì)中國(guó)體驗(yàn)式商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目與品牌商家行業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的專業(yè)審核與評(píng)選，獎(jiǎng)勵(lì)一批對(duì)行業(yè)做出貢獻(xiàn)的品牌與個(gè)人，并在中國(guó)體驗(yàn)式商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展論壇上頒獎(jiǎng)。論壇由贏商網(wǎng)主辦，迄今已有六屆，伴隨著中國(guó)零售業(yè)的每一步發(fā)展，也見(jiàn)證了中國(guó)體驗(yàn)式商業(yè)的進(jìn)步。

KKV是KK館的全新旗艦品牌，外形炫酷品類精細(xì)，擁有超 1000㎡ 的更大門店空間、14個(gè)生活場(chǎng)景、20000 更豐富的 SKU。值得一提的是超高顏值的店面設(shè)計(jì)，讓KKV成為網(wǎng)紅和年輕人打卡的重要陣地。大膽、另類的集裝箱風(fēng)格，有別于國(guó)內(nèi)生活方式集合店“千篇一律”的原木、北歐清新風(fēng);陳列亦不按常理出牌，飾品墻直頂天花板，而普通門店傳統(tǒng)貨架普遍高度是1.4~1.5米。

KKV的空間美學(xué)：別具一格的集裝箱創(chuàng)意

隨著Z世代成為主流消費(fèi)群體，傳統(tǒng)的外資主力店漸漸勢(shì)衰，聚客力大不如前。購(gòu)物中心亟需新型主力店。KKV作為主力店新物種出現(xiàn)地恰逢其實(shí)。今年5月KKV首店開(kāi)業(yè)期間日均進(jìn)店客流量超 3萬(wàn)人次。作為國(guó)潮新興主力店的代表品牌，KKV已在短時(shí)間內(nèi)快速落地北京、廣州、深圳等城市，為當(dāng)?shù)厣倘?lái)新鮮的活力和超高的人氣。

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年輕人接觸新事物快，但喜新厭舊的速度也快，不同區(qū)域消費(fèi)者的喜好也不同。Eva介紹到，供應(yīng)鏈?zhǔn)荎K館投入一塊。

為了更快更準(zhǔn)地洞察到用戶的喜好，除了參考線上跨境電商和線下進(jìn)口渠道的數(shù)據(jù)，KKV將全國(guó)線下門店的商品管理、ERP、陳列、補(bǔ)貨等所有環(huán)節(jié)的信息打通，總部的選品團(tuán)隊(duì)會(huì)對(duì)商品銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)分析，開(kāi)發(fā)新品和跟蹤供應(yīng)鏈。

在選品方面，KKV一直堅(jiān)持只賣爆款。KKV的SKU高達(dá)20000個(gè)，每年淘汰近六七千個(gè)SKU，每個(gè)月上新500個(gè)。

KKV之所以能在短時(shí)間內(nèi)取得目前的成績(jī)，吳悅寧認(rèn)為其優(yōu)勢(shì)在于以用戶為導(dǎo)向，處處為用戶考慮，不以傳統(tǒng)的思維模式看問(wèn)題。沒(méi)有束縛，效率會(huì)更高。

KKV作為線下實(shí)體店，美妝、個(gè)護(hù)類商品的價(jià)格可以與天貓、京東等線上商城保持一致，零食、文具、家居、配飾這四類產(chǎn)品的平均價(jià)格甚至低于天貓、京東等線上商城。

「你們問(wèn)KKV的競(jìng)爭(zhēng)力是什么，就兩個(gè)字，效率。效率意味著成本，我的價(jià)格不是一兩件商品便宜，而是所有的商品都有這么高性價(jià)比。打持久仗的后就是拼效率，所以零售不是三五年的事。」吳悅寧對(duì)新經(jīng)濟(jì)100人說(shuō)。

國(guó)外快時(shí)尚品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)十多年，已經(jīng)迎來(lái)一波洗牌。Forever 21、Abercrombie & Fitch等快時(shí)尚品牌先后退出中國(guó)市場(chǎng)，H&M、ZARA、優(yōu)衣庫(kù)、MUJI、GAP等品牌在國(guó)內(nèi)的業(yè)績(jī)放緩。與此同時(shí)，國(guó)潮崛起，零售的前線戰(zhàn)場(chǎng)上，品牌的新老交接正在當(dāng)下發(fā)生。

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在家居零售業(yè)，宜家貨架和無(wú)印良品貨架是早的變革者。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，中國(guó)消費(fèi)者的印象中，家居生活零售似乎就是大型超市和路邊十元店貨架。一直到1998年宜家進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，帶來(lái)一種全新的家居生活的售賣方式。近幾年，無(wú)印良品、NITORI的出現(xiàn)徹底顛覆了家居零售的落后狀態(tài)。

如今，家居零售品牌NOME貨架的崛起，使宜家貨架和無(wú)印良品貨架多了一個(gè)來(lái)自本土的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

高性價(jià)比的風(fēng)NOME貨架在廣州的家店位于五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)，開(kāi)在小米之家對(duì)面。與小米類似，NOME走的也是高質(zhì)低價(jià)的性價(jià)比路線。

在定價(jià)上，NOME貨架的產(chǎn)品價(jià)格比無(wú)印良品貨架便宜很多。廣州市莫凡貨架有限公司龐大的中國(guó)工廠，NOME貨架用類似網(wǎng)易嚴(yán)選的模式實(shí)現(xiàn)平價(jià)策略。NOME貨架聯(lián)合創(chuàng)始人郭兵說(shuō)，“其實(shí)NOME貨架并非一味地強(qiáng)調(diào)低價(jià)，NOME貨架主打的是性價(jià)比。要保證這些，主要依賴于中國(guó)的供應(yīng)鏈資源，尤其是那些外貿(mào)代工企業(yè)的支持。中國(guó)的整個(gè)供應(yīng)鏈集群已發(fā)展得非常成熟。在品質(zhì)方面，通過(guò)我們的規(guī)模以及與供應(yīng)商的合作是可以走到性價(jià)比路線的。”