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實(shí)行網(wǎng)格化服務(wù)管理的迫切性
社會(huì)是一個(gè)大的群體,我們管理家庭管理社區(qū)不一樣,復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這些。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大量“單位人”變成“社會(huì)人”、出租房屋、居家老人等問題相繼出現(xiàn),社會(huì)管理的難度不斷加大。加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,有效途徑就是細(xì)化工作網(wǎng)格,縮小管理單元,拉近服務(wù)距離,實(shí)現(xiàn)由陌生人社會(huì)向熟人社會(huì)的轉(zhuǎn)變。實(shí)行網(wǎng)格化服務(wù)管理,促進(jìn)公共服務(wù)資源貼近群眾、均衡布局,是轉(zhuǎn)變政府職能的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是加強(qiáng)社會(huì)管理的迫切需要。、
河南云信海開發(fā)的社區(qū)綜合管理系統(tǒng)提供商,通過現(xiàn)代科技手段,將現(xiàn)實(shí)的社區(qū)信息數(shù)字化,使管理者通過計(jì)算機(jī)就能直觀的掌握轄區(qū)人口分布情況和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所分布情況,進(jìn)而對(duì)轄區(qū)內(nèi)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所信息、住戶信息、居民信息以及居民的財(cái)產(chǎn)信息進(jìn)行管理。
保持與廣大居民的聯(lián)動(dòng)
擁有社區(qū)綜合管理系統(tǒng)提供商,腳不出戶就可以一時(shí)間把握所屬管轄區(qū)的民意民意。了解網(wǎng)格內(nèi)各層面狀況,把握小區(qū)民意,是網(wǎng)格服務(wù)項(xiàng)目精英團(tuán)隊(duì)、尤其是網(wǎng)格長(zhǎng)的基本性工作中。網(wǎng)格服務(wù)項(xiàng)目精英團(tuán)隊(duì)的較大 優(yōu)點(diǎn)是“從人民群眾中”,而且絕大多數(shù)是是非非官員或是是以“非官員”參加社區(qū)便民服務(wù)的,進(jìn)而在與小區(qū)居民溝通交流溝通交流時(shí)具備優(yōu)點(diǎn),有益于其與眾多居民維持肉體聯(lián)絡(luò),保證 信息通暢。
黨建宣傳先培養(yǎng)一支強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)
想要發(fā)揮社區(qū)綜合管理系統(tǒng)提供商的優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)一支強(qiáng)大的網(wǎng)格管理隊(duì)伍很重要,而培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)就需要先深化建章立制,推進(jìn)規(guī)范管理。建立健全網(wǎng)格員考核獎(jiǎng)懲、競(jìng)爭(zhēng)上崗、監(jiān)督制約等規(guī)章制度,充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)格員工作積極性。形成了常規(guī)排查、專項(xiàng)行動(dòng)、重大事件等工作動(dòng)態(tài)即報(bào)、日?qǐng)?bào)和周報(bào)常態(tài)化機(jī)制,確保網(wǎng)格動(dòng)態(tài)得到及時(shí)掌控。制定一系列業(yè)務(wù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格督查問責(zé),提升工作效能。創(chuàng)新使用“飛行模式”“手機(jī)查崗”等方式突擊督查和嚴(yán)查紀(jì)律,同時(shí)時(shí)間研判網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)的重大隱患事件,確保精準(zhǔn)上報(bào)。通過嚴(yán)格督查問責(zé),切實(shí)提升工作效能。