【廣告】
實施物流管理的目的就是要在盡可能低的總成本條件下實現(xiàn)既定的客戶服務(wù)水平,即尋求服務(wù)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢的一種動態(tài)平衡,并由此創(chuàng)造企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略優(yōu)勢。根據(jù)這個目標,物流管理要解決的基本問題,簡單地說,就是把合適的產(chǎn)品以合適的數(shù)量和合適的價格在合適的時間和合適的地點提供給客戶。
不可運輸或不可出口的原因是航空貨運延誤的原因。首先,地面貨運代理人沒有做好充分的準備,他們沒有能力處理大量貨物;其次,各種快遞公司的收貨混亂。貨運環(huán)境。為了解決這兩個問題,快遞貨運自然不會受到干擾。這就要求快遞公司和地面貨運代理加強溝通與合作,估計高低貨運高峰,并合理地計劃現(xiàn)場能力以及人員和設(shè)備資源。不斷提高貨運代理的配送能力。
隨著電商的不斷發(fā)展,也推動了物流運輸行業(yè)在市場上的發(fā)展,然而物流公司的收費也成為很多人普遍關(guān)心的問題,那么物流公司收費標準受哪些因素的影響呢?
1、產(chǎn)品廢品率
產(chǎn)品廢品率是影響物流費用的一個重要方面,避免因退貨而產(chǎn)生的物流費用。
2、進貨方向的選擇
進貨方向決定了企業(yè)貨物運輸距離的遠近,同時也影響著運輸工具的選擇、進貨批量等多個方面。因此,進貨方向是影響物流費用的一個重要因素。