壹玖免費(fèi)模式16個(gè)模型誠(chéng)信企業(yè)“本信息長(zhǎng)期有效”

【2】項(xiàng)目盈收增長(zhǎng)兩倍，吸引紙媒合作

互生客智能水機(jī)在合作房地產(chǎn)項(xiàng)目和二手房項(xiàng)目上均收到了很好的效果，兩個(gè)月內(nèi)已送出500臺(tái)智能水機(jī)，二手房月?tīng)I(yíng)業(yè)收入從500萬(wàn)增加到1500萬(wàn)，業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了翻倍。接下來(lái)的N多個(gè)利潤(rùn)鏈條會(huì)讓華信置業(yè)與互生客房產(chǎn)都能夠得到持續(xù)的、可觀的利潤(rùn)回報(bào)。與此同時(shí)，新模式也吸引了當(dāng)?shù)丶埫叫袠I(yè)老大洛陽(yáng)晚報(bào)的關(guān)注，合作成立洛報(bào)智屋，為互生客二手房中介費(fèi)全返做信用背書，為互生客弱堿性智能凈水器免費(fèi)送活動(dòng)及后續(xù)動(dòng)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

受壹玖誠(chéng)信、包容、共享的價(jià)值觀和利他精神的影響，湯總與合作伙伴的合作一直很穩(wěn)定，生意也越來(lái)越好，于是湯總在2017年加入了洛陽(yáng)壹玖事業(yè)部，為更多需要幫助的企業(yè)家服務(wù)，讓這個(gè)平臺(tái)能夠幫助更多企業(yè)家找到出路。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

火爆活動(dòng)的背后，有這6個(gè)免費(fèi)模式邏輯做支撐

1.提前預(yù)定：活動(dòng)開(kāi)始前12月19日開(kāi)始接受預(yù)定，提前預(yù)估活動(dòng)規(guī)模，以便及時(shí)做出調(diào)整，確保活動(dòng)效果。

2.三限原理：限時(shí)、限人、限量。制造稀缺。

3.讓顧客有接受的理由：為自己的超值活動(dòng)找一個(gè)足夠的理由，增加信服力。比如開(kāi)業(yè)慶典、周年慶回饋客戶等。

4.贈(zèng)品模型：

贈(zèng)品價(jià)值要高：不僅產(chǎn)品有信服力，而且價(jià)格透明，讓客戶看的到；

贈(zèng)品虛實(shí)結(jié)合：既有實(shí)物如椅、電視，又有抵用券、體驗(yàn)券等

5.第三方支付模型：

整合眾多合作伙伴資源，幫助其引流，第三方為贈(zèng)品買。號(hào)召行業(yè)內(nèi)合伙人企業(yè)老板及員工推出電視、LED顯示屏、朋友圈廣告、微信推送、所有合作單位微信公眾號(hào)推送，所有合作單位易拉寶、公司內(nèi)部廣告氛圍營(yíng)造，互利共贏。

6.產(chǎn)品分級(jí)模型：

給產(chǎn)品分高中低檔，不同質(zhì)量不同定價(jià)，甚至與生活態(tài)度和精神層面掛鉤，驅(qū)動(dòng)客戶產(chǎn)生高水平的消費(fèi)。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

運(yùn)用免費(fèi)模式，七夕活動(dòng)銷售各類珠寶9224件

珠寶鑒定師出身的王雪，具有比一般人更多的執(zhí)著，她到處奔波聽(tīng)課，接收新的知識(shí)，積極聚集人脈資源。袁國(guó)順免費(fèi)模式創(chuàng)始人壹玖集團(tuán)董事長(zhǎng)在長(zhǎng)達(dá)30年時(shí)間里，袁國(guó)順老師歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例，揭開(kāi)企業(yè)成功的奧秘——利他，以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，改變了人們對(duì)營(yíng)銷模式的認(rèn)知，開(kāi)創(chuàng)了免費(fèi)模式的營(yíng)銷先河，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。然而交了將近三十萬(wàn)的培訓(xùn)費(fèi)，生意仍然沒(méi)有起色。直到2015年7月29日，她接到了一個(gè)好友打來(lái)的電話，邀請(qǐng)她去聽(tīng)了一場(chǎng)沙龍，感受到免費(fèi)模式這種新型商業(yè)模式魅力的王總，自此與壹玖結(jié)下了不解之緣，也終于找到了自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)的破點(diǎn)。

在2016年的七夕節(jié)，五皇一后推出了套餐活動(dòng)，金箔玫瑰市區(qū)免費(fèi)配送，預(yù)定時(shí)間截止8.5日，終一天訂出31000支，成功用高頻產(chǎn)品帶動(dòng)低頻產(chǎn)品的銷售。幾十位來(lái)自全國(guó)各地、各個(gè)行業(yè)的企業(yè)家齊聚宜賓高縣沙河鎮(zhèn)，感受悠然檸檬的智慧啟迪，也顛覆了他們對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植業(yè)固有盈利模式的認(rèn)知。在接下來(lái)的活動(dòng)中又陸陸續(xù)續(xù)銷售黑曜石八大本命佛6000塊，金鑲玉配3200塊，鉆石16件，和田玉翡翠品類8件，共計(jì)各類產(chǎn)品9224件。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

烤魚免費(fèi)吃，3天收回37萬(wàn)現(xiàn)金，日營(yíng)業(yè)額穩(wěn)定在原來(lái)的兩倍　

發(fā)布人：壹玖你有沒(méi)有想過(guò)，為什么同樣做餐飲，甚至菜品也一樣，味道也不差，別人卻能門庭若市，而自己這里卻門可羅雀？

答案是別人知道經(jīng)常換新招，在產(chǎn)品、形式等方面持續(xù)產(chǎn)生新鮮感，刺激新客上門、老客重復(fù)消費(fèi)。同時(shí)別人做營(yíng)銷活動(dòng)講究時(shí)間、對(duì)象和方式，總是能與客戶產(chǎn)生更深度的鏈接，讓客戶愿意來(lái)、喜歡來(lái)，在來(lái)的同時(shí)還能帶上別人來(lái)。