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非標(biāo)設(shè)備

非標(biāo)設(shè)備制造行業(yè)怎樣才能突破瓶頸

　　非標(biāo)機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)的發(fā)展并不是順風(fēng)順?biāo)?，相?duì)于其他國(guó)家我國(guó)的非標(biāo)機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)起步是晚了點(diǎn)。非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備優(yōu)勢(shì)有哪些目前隨著工業(yè)的發(fā)展，對(duì)于非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的需求量不斷增加。而對(duì)于非標(biāo)機(jī)械設(shè)備企業(yè)們來(lái)說(shuō)，在生產(chǎn)和銷(xiāo)售中的問(wèn)題主要在于非標(biāo)設(shè)備使用范圍的局限性。那么如何才能去突破這個(gè)瓶頸呢？下面小編來(lái)給大家分析一下。

　　非標(biāo)設(shè)備制造企業(yè)在zui初的快速發(fā)展擴(kuò)張之后，由于技術(shù)、人員和資金投入難以持續(xù)，終未能實(shí)現(xiàn)自身突破。在非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)置的凡是庇護(hù)中,要留意定期查驗(yàn)非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)置的各個(gè)要件,特殊是有對(duì)于溫度、壓力、電源輸出的地點(diǎn)要特為留意。而企業(yè)如果沒(méi)有持續(xù)性的發(fā)展，就很難在行業(yè)內(nèi)形成客戶(hù)較認(rèn)可的品牌。企業(yè)規(guī)模有限，難以進(jìn)行批量生產(chǎn)。企業(yè)要想在成本上有較大的優(yōu)勢(shì)，就要使自己的產(chǎn)品能夠批量生產(chǎn)，這樣一來(lái)既能降低單件產(chǎn)品的成本，又能擴(kuò)大產(chǎn)品的銷(xiāo)量。對(duì)于非標(biāo)機(jī)械設(shè)備來(lái)說(shuō)，由于產(chǎn)品沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)格尺寸的要求，企業(yè)在每一次的設(shè)計(jì)生產(chǎn)中都是針對(duì)用戶(hù)的具體要求，這就制約了本行業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品量上的突破。

　　另一方面，由于大多數(shù)企業(yè)的規(guī)模有限，即使用戶(hù)的需求較大，企業(yè)也會(huì)因?yàn)橘Y金和人員的限制無(wú)法接下太大的訂單，只能采取訂單式的生產(chǎn)，從而導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部資源使用不均，有忙有閑，使得企業(yè)人力物力資源利用率不高。產(chǎn)品質(zhì)量缺乏控制，服務(wù)不到位。

　　由于非標(biāo)設(shè)備的特殊性，行業(yè)無(wú)法制定統(tǒng)一的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。所以說(shuō)非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的未來(lái)市場(chǎng)是非常you秀的，但還是需要我們不斷的創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。企業(yè)在非標(biāo)設(shè)備制造時(shí)，為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，或是為了趕工期，就放松了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制。甚至有些企業(yè)為了得到訂單，盲目答應(yīng)客戶(hù)的要求，在設(shè)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程中卻發(fā)現(xiàn)無(wú)法達(dá)到要求，或者降低標(biāo)準(zhǔn)完成，或者一再延誤工期，造成雙方的損失。這些對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期信譽(yù)都造成了不好的影響，也不利于行業(yè)的健康良性發(fā)展。

　　同時(shí)，設(shè)備銷(xiāo)售之后，由于技術(shù)不成熟導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定，企業(yè)在售后服務(wù)方面做得也不太好，對(duì)設(shè)備的跟蹤服務(wù)做得不到位，導(dǎo)致客戶(hù)投訴。

　　總之，非標(biāo)設(shè)備制造市場(chǎng)還是比較廣大的，適合我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)，等待著我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)。

                                                             非標(biāo)設(shè)備從哪些方面可以滿(mǎn)足客戶(hù)要求

       非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)置咱們從字面上的理解非標(biāo)便是非準(zhǔn)則,自動(dòng)化也就說(shuō)說(shuō)也許本人職業(yè),也便是說(shuō)非準(zhǔn)則又能本人職業(yè)的設(shè)置,不少人不行理解非準(zhǔn)則是甚么道理.本來(lái)這個(gè)非準(zhǔn)則便是沒(méi)有尊從國(guó)度發(fā)布的綢繆來(lái)制作的設(shè)置,也便是依據(jù)本人企業(yè)的要求來(lái)制作的設(shè)置,因此國(guó)度也沒(méi)想法制訂每個(gè)準(zhǔn)則.

　　這里面較要緊的便是要依據(jù)企業(yè)的需要來(lái)制訂非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)置,咱們不妨為己所用自身就有的設(shè)計(jì)計(jì)劃來(lái)調(diào)解,在這點(diǎn)上需要技巧員工與設(shè)計(jì)員工一起跟進(jìn),務(wù)必dan保知足客戶(hù)的全部要求,咱們不妨從底下幾點(diǎn)來(lái)看.

　　較初在非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)置上游咱們要尊從必需的準(zhǔn)則來(lái)干嗎,較為要緊的便是平安這點(diǎn),咱們?cè)谠O(shè)計(jì)的時(shí)刻要留道理考,對(duì)應(yīng)好評(píng)估方法與質(zhì)料的采用,焊接頭的穩(wěn)定性等等都需要高質(zhì)量的把關(guān).

　　又有便是設(shè)置的適宜性,除外要留意到客戶(hù)的需要,還要留意到設(shè)置自身的結(jié)構(gòu)有沒(méi)適宜,這么設(shè)計(jì)關(guān)于平安性、穩(wěn)定性會(huì)不會(huì)有感化,又有便是到時(shí)刻需要加工抑或維修的時(shí)刻需要干嗎多大的改善.設(shè)計(jì)員工必需要在這幾點(diǎn)上游嚴(yán)格的把關(guān),這幾點(diǎn)務(wù)必與技巧員工交流dan保干嗎到平安性穩(wěn)定性.

　　末了和你說(shuō)必需在設(shè)計(jì)非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)置的時(shí)刻要留意好細(xì)活上的異常,有時(shí)刻每個(gè)小細(xì)活就會(huì)出列不少異常,非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)置務(wù)必以下降老本、原質(zhì)料等消磨為底子,在知足這個(gè)要求上在從技巧上游啟程,完成用戶(hù)所需要的一概需要,中心不少異常需要設(shè)計(jì)員工與技巧員工一起研討,這么才也許確保出產(chǎn)出來(lái)的設(shè)置適宜.

 選擇非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備公司應(yīng)該考慮哪些方面

     選擇非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備公司應(yīng)該考慮如下方面的：

    1、地域，選擇同地域的，不管前期設(shè)備設(shè)計(jì)中需求與細(xì)節(jié)溝通還是后期技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)都更方便。

    2、首先要看他的硬件設(shè)施，制造技術(shù)，是不是能達(dá)到生產(chǎn)需要的設(shè)備的要求,公司大小的選擇，大公司作業(yè)流程規(guī)范，技術(shù)人員設(shè)計(jì)水平有差異；小公司技術(shù)人員整體技能、服務(wù)意識(shí)更強(qiáng),

   3、成本是不是在貴公司的預(yù)算之內(nèi)。（設(shè)備的復(fù)雜程度，零件是不是很好采購(gòu)，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品需不需要與現(xiàn)有產(chǎn)線結(jié)合等）

  4、供應(yīng)商工程師給出的方案是不是zui合適的。

  5、成功案例，選擇做過(guò)類(lèi)似案例且與客戶(hù)有后續(xù)合作的，我相信一定是顧客滿(mǎn)意的供應(yīng)商。為什么選擇有做過(guò)類(lèi)似案例，所謂術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，有過(guò)相關(guān)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)，會(huì)更穩(wěn)定、、quan面。當(dāng)然您還可以選擇電話咨詢(xún)公司或者直接去公司了解更為詳細(xì)的信息。

  6、供應(yīng)商是不是有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的態(tài)度。

  7、售后服務(wù)。

  8、付款條款。

  9、生產(chǎn)周期。