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當新中產崛起,消費升級浪潮,消費者不再需要平庸的家居產品,而是追求更健康環(huán)保的材質和工藝,更體貼入微的科技和人性化設計,和更彰顯個性的文化內涵和藝術氣質。NOME家居正是基于對消費者需求的洞察,以瑞典簡約設計為原點,通過大規(guī)模采購和生產帶來的議價能力,為人們提供具有設計感和高性價比的產品。網紅新地kkv貨架
NOME主張通過設計與消費者溝通,并在價值觀上與他們達成共鳴。
在產品上,NOME趣味且具有美感的設計作品,帶領消費者探索更有趣更新奇的生活,滿足消費者的好奇心,讓用戶覺得易用、好用、開心。網紅新地kkv貨架
在新零售不斷發(fā)展的當下,NOME也在與時俱進,為消費者提供更好的體驗服務。例如,NOME通過優(yōu)化動線等形式改善門店排隊問題,NOME希望的平均結賬時間在90秒以內?,F在首先著手的是店頭營業(yè)能力尤其服務能力的改善,因此除了后端信息系統(tǒng)的建設外,NOME甚至組建了自己的商學院,邀請零售培訓人士加盟,對店內人員提供系統(tǒng)培訓提升,并進行能力勝任力模型建設,只有考核合格后,才被允許派駐門店。
NOME:作為原創(chuàng)設計驅動的品牌,NOME不懼競爭,也不懼。NOME作為瑞典獨立設計師品牌,我們有自己的核心優(yōu)勢——設計,同時還有著強大的供應鏈體系。經過多年的打磨,NOME保證了產品質量、出貨速度和成本。國外好的設計加上中國供應鏈的紅利,NOME性地結合了兩者的優(yōu)勢。
網紅新地kkv貨架十分底價品牌的盛行,有難以忘懷原因,其背后與植根于人民群眾內心深處的窘境和抑郁情緒緊密相連。日本在“缺失二十年”里培養(yǎng)出來了uniqlo,美國石油危機中面世了很大折扣零售T.J.MAXX;日本“一百元店”大創(chuàng)、加拿大“Dollarama”、西班牙“FlyingTiger”等高質量平價店風靡,高性價比變?yōu)槿蛐缘南M發(fā)展趨向。
去年年底發(fā)布的2020《麥肯錫中國消費者調查報告》顯示,絕大多數受訪者在支出方面都具體表現得更加謹慎。60%受訪者說明,就算本身感覺比較極具,但仍希望“把錢用在刀刃上”。
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名創(chuàng)優(yōu)品平均值每一個門店3000各種各樣商品,絕大多數集中在10-29元正中間,重要消費者鎖定18-28歲的年輕人。對焦點平時日常生活用品的名創(chuàng)優(yōu)品綜合型利潤率在8%左右,而傳統(tǒng)零售行業(yè)商品市價/出廠價比普遍在10~12倍,甚至高些。
“高質量便宜”方法緊密結合了銷售市場的要求的變化,在抵擋全球康波周期波動中顯示出了可塑性。三月中旬,除湖北外的名創(chuàng)優(yōu)品門店動工經營的保證80%以上,總營業(yè)額修補到70%至80%,一些門店修補趕到肺部疫情前水平。
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網紅新地kkv貨架設計感與高頻出新
葉國富曾自豪的說,名創(chuàng)優(yōu)品有200多名買手和研發(fā)人員,他們在全天候全球前沿的信息,在新的設計、新的研發(fā)上面下大功夫。
日本、韓國、瑞典、丹麥、新加坡、瑞士、美國、法國等國家,都能看到他們的身影。不得不說,這種對設計的重視程度已經能和很多時尚媲美了。網紅新地kkv貨架
不僅如此,名創(chuàng)優(yōu)品秉承著簡約風(冷淡)和時尚感(可愛)結合,將全球化的自有設計團隊和個人設計師的合作定制相結合,不斷保持產品的活性。
比如在2017年,由擅長家私和玩具設計的挪威Permafrost設計組推出的“北歐設計師主題系列”,在當年就取得了不錯的反響。
根據已經公開的數據來看,名創(chuàng)優(yōu)品每個門店的商品池里有3000左右的SKU,平均每周有新品上新、老品下架,更新換代的頻率很高。網紅新地kkv貨架
只有產品豐富并且不斷更新,客戶才能持續(xù)不斷的被吸引,拉動復購,提高品牌粘性。這種高頻度的產品更新讓每個顧客都期待下一次走進店內,將會看到什么樣讓人開心的“小美好”。網紅新地kkv貨架
在線下賣彩妝商品,這并不是什么新鮮玩法,畢竟很多美妝店里,彩妝品早就是必不可少的組成部分。但調色師不僅選擇做彩妝商品集合店,而且還能火爆,這背后有怎樣的生意經?網紅新地kkv貨架
事實上,彩妝是一個很有意思的品類。相關數據顯示,2018年我國化妝品行業(yè)市場規(guī)模預計接近4000億元,但在這個千億規(guī)模的賽道里,護膚品占據了半壁江山,即占據50%的市場份額,排名第二位的是占比14%的護發(fā)產品,彩妝占比只有9%。
從各個品類的全渠道增速來看,彩妝增長為迅速,2017年全渠道增速接近30%,市占率的護膚品,增速反而比較穩(wěn)定,2017年同比增長約17%。網紅新地kkv貨架
這樣就不難理解,在眾多的化妝品當中選擇彩妝,調色師顯然看重的是彩妝品類的增長潛力。再從整個彩妝線下店來看,多數是單品牌專賣店,或者是個護 美妝的多品類集合店,純粹的彩妝集合店業(yè)態(tài)目前是比較缺乏的。
再加上彩妝商品重體驗,線下購買可以試妝,更加迎合消費者實際購買需求。在KK集團副總裁、THE COLORIST調色師CEO彭瑤看來,做彩妝這個品類天然會為購物中心帶,這種體驗過程帶來的人氣也就意味著背后的轉化跟銷售。
在吸引用戶層面,調色師不僅擁有70多個品牌、6000多個SKU的豐富商品池,還保證的試用產品,而且在空間設計上反傳統(tǒng),這一點也算調色師的一大。網紅新地kkv貨架
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傳統(tǒng)的美妝店多是以黑色為主色調,據彭瑤介紹,調色師的主要目標用戶群體是14-35歲,這是顏值即正義的一代,也是追求差異化、注重個性表達的一代,所以調色師從一開始就打算跟別人不一樣,即不走傳統(tǒng)的黑,也不走極簡風,而是選擇小清新。
于是就有了調色師的彩色貨品墻、彩色收銀臺,這種大膽又新穎的設計確實抓住了年輕消費者的心智,我們看到很多年輕姑娘喜歡在彩色貨品墻前拍照。網紅新地kkv貨架