知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的意義服務(wù)介紹

《植物藥指南》對新藥研究的啟示

一般而言，從藥品研發(fā)到走上臨床，再到批準上市至少 10 年，進行一個新藥研發(fā)，要考慮多方面要素，包括立項可行性（是否解決臨床重大需求）、審評通過率、臨床利用率、市場前景性，特別強調(diào)新藥的優(yōu)效性（不單純是有效）和安全性。以下就從指南的指導(dǎo)價值，談幾點對我國中藥新藥研發(fā)的啟示

2016 版指南的內(nèi)容編寫依據(jù)植物藥新藥研發(fā)邏輯進行，通過12 年的審評實踐和申辦者（研究者）的大量交流，結(jié)合當下實際問題（部分項目已經(jīng)完成了臨床Ⅱ/III 期臨床研究），修訂和新增了后期開發(fā)和 NDA 提交部分。總體而言，有增有修，保障了技術(shù)指南等法規(guī)文件的連續(xù)性和一貫性，同時因勢、因時、因事而動，保障和順應(yīng)了法規(guī)的時效性。

如果它不用于應(yīng)對指標或申請補貼，申請專利是浪費金錢，無論價格多么低是浪費。專利是技術(shù)創(chuàng)新的重要保護形式。擁有核心專利意味著擁有相關(guān)技術(shù)的專有權(quán)，具有很大的經(jīng)濟價值。因此，世界各大科技公司已在各自領(lǐng)域申請了多項專利。華為目前擁有87,805項專利。 IBM在2018年僅獲得了9,100項美國專利。蘋果，三星，愛立信等工業(yè)巨頭擁有數(shù)萬項專利。在正常情況下，專利持有可以反映公司在相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)新實力，而具有強大創(chuàng)新的專利則擁有更多的專利。該國的總體專利量可以反映一個國家的創(chuàng)新水平，許多評估機構(gòu)使用每10,000個專利的數(shù)量作為國家創(chuàng)新能力的指標。

2000年開始，甲骨文和IBM、微軟在數(shù)據(jù)市場三足鼎立。直到2013年，它超越IBM，成為僅次于微軟的全球第二大軟件巨頭，世界大的企業(yè)級軟件公司。

彼時的甲骨文，站在時代的風(fēng)口，憑借著傳統(tǒng)數(shù)據(jù)技術(shù)稱霸全球，如日中天！那時候，如果有人說，在杭州苦苦掙扎的馬云阿里巴巴公司，將在軟件方面打敗甲骨文，估計會看成是一個瘋子。

然而，千里之堤，潰于蟻穴。正當甲骨文如日中天的時候，危機開始萌芽：軟件2.0時代要來了。

甲骨文公司的衰敗，恰恰來自于隨著軟件2.0時代到來，面對大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)，態(tài)度傲慢，反應(yīng)遲鈍，節(jié)奏緩慢。

2006年開始，隨著云計算技術(shù)的崛起，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)技術(shù)大的競爭對手正式誕生了！傳統(tǒng)數(shù)據(jù)技術(shù)是軟件1.0時代或是“買物理機”時代的產(chǎn)物，到云計算時代，則變成了買“計算服務(wù)”的軟件2.0時代。

可惡的是，沒趕上云計算的甲骨文，不是迎頭追趕，而是開始走上了四處碰瓷的道路，成為人人頭疼的專利氓。

多年來，甲骨文頻繁發(fā)起專利侵權(quán)，通過起訴對手來獲取巨額賠償費用，惠普、谷歌、蘋果都曾被它告上法庭。

毫無疑問，在經(jīng)營不善、營收持續(xù)下滑之際，甲骨文靠四處起訴侵權(quán)，也能獲得可觀的收入。

但必須要說，這種專利氓的行徑是可恥的。

更讓人大跌眼鏡的是，埃里森竟然以“莫須有”的罪責(zé)，公開碰瓷中國。

2018年10月份，埃里森在接受?？怂剐侣劜稍L時，公開表示：

“我認為盜用我們的知識產(chǎn)權(quán)為他們（中國）帶來了巨大的優(yōu)勢……”

“不能讓中國培養(yǎng)出比美國還多的工程師，如果讓中國的科技公司打敗我們的科技公司，不久之后，我們的軍事也會落后于中國，我們的經(jīng)濟也是如此，我們與中國存在激烈的競爭，我站美國隊，希望我們能夠獲勝，我們可不想屈居第二”。

是的，你沒有看錯，這就是埃里森所謂“企業(yè)家精神”的本質(zhì)：看到了中國相關(guān)IT企業(yè)的崛起，對甲骨文公司帶來了挑戰(zhàn)，擔心公司的業(yè)務(wù)受損，就開始信口雌黃，口不擇言。

僵化、守舊、脫離了具體的商業(yè)場景，這樣的甲骨文公司必然衰落；固步自封，狹隘傲嬌，這樣的埃里森者，也必將被時代拋棄！

而敞開懷抱，擁抱創(chuàng)新，比如中國的阿里、騰訊、華為的云服務(wù)，卻正在快速成長。

說什么盜用知識產(chǎn)權(quán)，說什么不幫中國培養(yǎng)工程師，這些狂妄自大、胡說八道的瘋話，只會讓中國企業(yè)更加發(fā)奮圖強，迎頭趕上和超越！