19袁國順免費模式視頻6服務(wù)為先「壹玖課程」

深圳壹玖執(zhí)行總裁王凱老師上臺為大家講解壹玖2020年度營銷運營計劃。2020年，壹玖將推動愛心使者；堅決貫徹壹玖核心價值觀；推動全員營銷、人人營銷、事事營銷、時時營銷、處處營銷；推進城市服務(wù)中心建設(shè)，下沉服務(wù)后一公里；用壹玖商學院升級完善對學員的服務(wù)體系；用工匠精神做好每一件事；一系列的利他操作，讓恒房通3天吸引了300萬人，線上營收580億元。團結(jié)一切可以團結(jié)的力量；用口碑贏得口碑；成就奮斗者，成就相信者！

借、融、拆策略轉(zhuǎn)移客戶焦點，讓客戶不再關(guān)注產(chǎn)品本身，或讓客戶無法抗拒，促使快速成交。關(guān)鍵點：1) 借：借背書  借渠道  借產(chǎn)品2) 融：融資金  融智慧  融資源3) 拆：前分拆  后分拆  再回填

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過的策略合作之前不信，合作之后相信。你把時間花在哪里，你的成就就體現(xiàn)在哪里。關(guān)鍵點：1）你中有我  我中有你2）斬斷后路  全力以赴3）交給什么  擁有什么4）眾志成城  勢必達成

袁國順老師先后與4位特別來賓進行對話，采用1對1，面對面對話方式，針對他們提出所面臨的問題，現(xiàn)場進行解析梳理，當場給出商業(yè)模式、營銷策劃解決方案，制定迅速走出短期困境的方案，指出長期發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。一、順勢，借勢，，你能不能賺錢就看你是哪種勢力？位對話嘉賓是來自山西陽泉的“水哥”，長期經(jīng)營一家桶裝水廠。近幾年桶裝水的生產(chǎn)成本不斷上升，價格卻一直漲不上去，企業(yè)利潤越來越少，生存堪憂。其實，2007年的時候，袁國順老師就已經(jīng)在自己的企業(yè)中使用了這種方法，均取得了很好的成效。

針對“水哥”的問題，袁老師從宏觀上分析指出，做生意不能而為，明知不可為的行業(yè)要盡早放棄，直言桶裝水行業(yè)已處于淘汰邊緣。如果此時再有值得信任的第三方提前為你解決你需要分配出去的利益，就能減輕你的負擔，轉(zhuǎn)移你的風險，讓你既能得到人心，又能得到終的利益。桶裝水目前已無法滿足消費者的生活形態(tài)，其市場正被凈水器逐步蠶食，甚至預(yù)估5年之內(nèi)，一二線城市中將完全沒有桶裝水的生存空間，建議“水哥”通過以下5個步驟脫離桶裝水這個夕陽行業(yè)：

1. 建立一個優(yōu)勢產(chǎn)品：建立自己與競爭對手的差異化，如獨特的水源地。

2. 建立一個好的模式：桶裝水免費，只向消費者收取配送費及水桶押金。并且消費者直接將配送費支付給送水員，以此為手段積累起龐大的用戶群體。

3. 模式：整合桶裝水同行，自己的成功模式，掌控話語權(quán)。

4. 完善產(chǎn)業(yè)鏈：以自己龐大的用戶群體為條件進行異業(yè)合作，從中賺取利潤，如桶身廣告等。

5. 退出桶裝水行業(yè)，變成互聯(lián)網(wǎng)公司，用資本思維運營。