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天津拓展訓(xùn)練改變?nèi)说膽B(tài)度,態(tài)度改變?nèi)说男袨?,行為改變?nèi)说拿\(yùn)。這種體驗(yàn)式的培訓(xùn)不僅能讓企業(yè)員工在輕松愉快的氛圍中,一邊體驗(yàn),一邊學(xué)習(xí),更能讓大家在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中感受到團(tuán)隊(duì)的力量的強(qiáng)大,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作精神。
培育員工歸屬感,減少人員流失。人力資源管理者如果發(fā)現(xiàn)員工對(duì)工作總提不起興趣,對(duì)工作充滿厭倦,或者工作效率明顯降低,在排除其他因素的情況下,則可以嘗試進(jìn)行拓展訓(xùn)練及心理培訓(xùn),調(diào)整員工的認(rèn)知,激發(fā)員工的熱情。在日常繁雜的工作生活中,員工通常很難體會(huì)到被別人關(guān)愛和呵護(hù)的感覺,而在體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練的過程中,員工能通過互相協(xié)作,共同完成目標(biāo),在體驗(yàn)共贏的同時(shí),感知到成功離不開伙伴的支持與關(guān)愛,員工會(huì)在這樣的過程中,油然生出一種集體自豪與驕傲,體會(huì)到一種歸屬感。經(jīng)過拓展訓(xùn)練以后,員工的凝聚力也增強(qiáng)了,人員流動(dòng)率。
通過拓展訓(xùn)練,學(xué)員在以下方面將有顯著的提高:認(rèn)識(shí)自身潛能,增強(qiáng)自信心,改善自身形象;拓展訓(xùn)練之團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練:拓展訓(xùn)練是一套塑造團(tuán)隊(duì)活力、推動(dòng)組織成長(zhǎng)的不斷增值的訓(xùn)練課程??朔睦矶栊裕ゾ殤?zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力,提高解決問題的能力;認(rèn)識(shí)群體的作用,增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心;改善人際關(guān)系,更為融洽地與群體合作;學(xué)習(xí)欣賞、關(guān)注和愛護(hù)自然。
團(tuán)隊(duì)的意義以及團(tuán)隊(duì)管理
天津訓(xùn)練基地 團(tuán)隊(duì)是指在工作中緊密協(xié)作并相互負(fù)責(zé)的一小群人,他們擁有共同的目的、績(jī)效目標(biāo)以及工作方法,且以此自我約束。團(tuán)隊(duì)是相對(duì)部門或小組而言的。團(tuán)隊(duì)則不同,隊(duì)員之間沒有明確的分工,彼此之間的工作內(nèi)容交叉程度高,相互間的協(xié)作性強(qiáng)。
拓展訓(xùn)練項(xiàng)目三步走,企業(yè)培訓(xùn)力跨越提升
拓展訓(xùn)練項(xiàng)目三步走,企業(yè)培訓(xùn)力跨越提升
、個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目必不可少
在拓展訓(xùn)練個(gè)人項(xiàng)目中,員工需要積極去挑戰(zhàn)自我,在這個(gè)過程中,員工的潛能會(huì)被激發(fā)出來(lái)。使學(xué)員強(qiáng)烈意識(shí)到,充分溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義,制度規(guī)則的建立與修正。同時(shí)員工也能夠從中收獲很多,比如意志力得到提升、精神境界得到提高等等。而員工在拓展訓(xùn)練中學(xué)到的知識(shí)和技能又會(huì)被遷移到工作中來(lái),這樣對(duì)于提高工作效率和質(zhì)量有明顯幫助。
第二、雙人項(xiàng)目是團(tuán)隊(duì)形成的過度項(xiàng)目
雙人項(xiàng)目是連接個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的橋梁,比如高空相依、天梯等都需要雙人配合完成。一同參加項(xiàng)目的工作伙伴在這個(gè)過程中會(huì)相互信任,相互支撐,為團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供了的保障。
第三、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目是拓展訓(xùn)練培訓(xùn)的精華
培訓(xùn)師在指導(dǎo)員工完成項(xiàng)目的過程中,會(huì)有意識(shí)地將企業(yè)的精神和文化灌輸給員工,讓員工意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中,每個(gè)人都會(huì)盡己所能,充分發(fā)揮為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的精神。
企業(yè)如何選擇合適的拓展培訓(xùn)項(xiàng)目?
意志培訓(xùn)
意志培訓(xùn)的形式主要是軍訓(xùn),其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)。
軍訓(xùn)的時(shí)間長(zhǎng)短需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況給與確定,但少一周,一個(gè)月為宜。時(shí)間太少,新員工還沒進(jìn)入狀態(tài)就結(jié)束了,時(shí)間太長(zhǎng)會(huì)造成員工的厭煩心理,再說(shuō)企業(yè)的成本也會(huì)大幅增加。
軍訓(xùn)期間,建議晚上不要用來(lái)搞軍事訓(xùn)練,而應(yīng)利用這個(gè)時(shí)間開展多樣化的各類活動(dòng),以豐富生活,淡化軍訓(xùn)的枯燥感。比如可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況開展演講競(jìng)賽、辯論賽、小型聯(lián)歡會(huì)等,這樣既能加強(qiáng)新員工之間的熟悉交流,也能為企業(yè)發(fā)現(xiàn)一些的人才。
認(rèn)知培訓(xùn)
認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容,學(xué)習(xí)的方式實(shí)行集中培訓(xùn),并由中小企業(yè)的管理者和人力資源部門主講。認(rèn)知培訓(xùn)主要是幫助新員工而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)企業(yè)、了解企業(yè),從而盡快找準(zhǔn)自己的企業(yè)中的定位。
認(rèn)知培訓(xùn)時(shí)間2天為好,建議增加1天帶領(lǐng)新員工參觀中小企業(yè)的工廠或代表性的地方,并安排座談交流。認(rèn)知培訓(xùn)結(jié)束后一定要進(jìn)行認(rèn)知性的測(cè)驗(yàn),以強(qiáng)化企業(yè)的各項(xiàng)基本知識(shí)在員工腦中的記憶和理解。