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企業(yè)的性格之所以會有這樣的不同,其原因就在于它是由不同性格的人構(gòu)成的,人是企業(yè)的命脈。人是企業(yè)性格的塑造者和建設(shè)者,企業(yè)管理層和員工的 性格、情緒、認(rèn)知、價值觀和信念等決定了企業(yè)的性格。若對其有效管理則能為企業(yè)帶來可觀的財富和光明的前景,但若審視不當(dāng),這個無形的東西同樣也可以毀掉 整個企業(yè)。處于不同生命周期的企業(yè)有不同的性格,企業(yè)的門應(yīng)有意識的培養(yǎng)和管理自己的性格。
拓展訓(xùn)練就是一種有代表性的體驗式學(xué)習(xí),在國內(nèi)已經(jīng)成了體驗式學(xué)習(xí)的代名詞。所謂的課堂式教育就是由老師在課堂上講,學(xué)生在下面聽,有時還要記一些筆記以鞏固學(xué)習(xí)的效果。對于這種學(xué)習(xí)方式我們并不陌生,從小學(xué)一直到大學(xué),我們接觸的教育基本上都是這種方式。但是這種學(xué)習(xí)方式很枯燥也很乏味讓人很生興趣,同時對于一些需要運用的知識更是難以掌握。
比如說在中學(xué)階段我們都比較深入的學(xué)習(xí)了電學(xué)知識,而且這方面的理論知識肯定比初級的電工要全,但是現(xiàn)實的情況時絕大多數(shù)的高中生在家里遇到照明電路出現(xiàn)問題后都不知如何解決,也不能判斷出可能出現(xiàn)的故障,甚至連換個保險絲都不會。
在拓展培訓(xùn)的過程中,員工在完成任務(wù)的同時,體驗到了成功來源于同伴的幫助與支持,這讓員工在團(tuán)體中體會到一種找到歸宿的認(rèn)同感,會為所在的集體驕傲。訓(xùn)練過程中產(chǎn)生了大量近距離交流和身體接觸,以一種非常原始,但卻強(qiáng)烈刺激的方式增加彼此的了解和信任,這有助于減少團(tuán)隊內(nèi)部的分歧和不良競爭性因素,經(jīng)過這樣的團(tuán)隊建設(shè)后,員工的凝聚力會加強(qiáng),員工流動率和流失率也會大大減少。