淄博神話(huà)萬(wàn)能語(yǔ)言誠(chéng)信企業(yè)

    簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，經(jīng)理可以運(yùn)用NLP來(lái)培養(yǎng)團(tuán)員間優(yōu)良的合作精神，促進(jìn)正面的人際關(guān)系，以及改善談判與解決問(wèn)題等技巧。以解決問(wèn)題為本，取得雙贏(yíng)局面。

    銷(xiāo)售人員可以運(yùn)用NLP的技巧去建立更深層的親和力，引導(dǎo)顧客說(shuō)出要求與價(jià)值觀(guān)，并去滿(mǎn)足及迎合客人的價(jià)值準(zhǔn)則，建立良好的方法去處理客人的冷漠或拒絕，藉此培養(yǎng)長(zhǎng)久及雙方都滿(mǎn)意的友好關(guān)系。

     人力資源經(jīng)理也可以采用NLP的模式來(lái)主持面試、聘請(qǐng)、培訓(xùn)、人力管理以及應(yīng)付具挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)環(huán)境。

    公司總裁甚至可以一個(gè)更宏觀(guān)的角度，將NLP技巧運(yùn)用在整個(gè)企業(yè)之上，使全個(gè)組織受惠。

    NLP的方法對(duì)一些要面臨轉(zhuǎn)變，或備受具大壓力的機(jī)構(gòu)，相當(dāng)有用。

    NLP思維邏輯層次也稱(chēng)理解層次。同樣，如果沒(méi)有裝修，就算地基打得再穩(wěn)、框架再牢，也只是一個(gè)毛坯房而已，住著還是不舒服。在NLP中環(huán)境、行為、能力稱(chēng)為低三層，這是我們可以意識(shí)到的層次，而信念/價(jià)值觀(guān)、身份、精神（系統(tǒng)）稱(chēng)為高三層，這在我們?nèi)粘Ｉ钪行杓?xì)心分析才有可能被發(fā)現(xiàn)。通常低層次的問(wèn)題高一個(gè)層次就能輕易找到方法，可倘若在同層次或其低層次來(lái)尋找方法，效果往往不盡如人意或者消耗經(jīng)歷過(guò)大。LP曾被運(yùn)用于治liao方面，結(jié)果是一套效果強(qiáng)大、快速和含蓄的技巧，能夠在人類(lèi)的行為和能力方面做成廣泛和長(zhǎng)久的改變。NLP專(zhuān)注于修正和重似腦的設(shè)計(jì)思想模式，以求更大的靈活和能力。